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剖析當(dāng)前高價(jià)位卷煙市場(chǎng)存在的問(wèn)題，借助SWOT分析法，做到發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)弱項(xiàng)、抓住機(jī)會(huì)、減少威脅，站在客觀角度定位分析當(dāng)前高價(jià)位卷煙市場(chǎng)內(nèi)外部面臨的環(huán)境。三是
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和靈活性相統(tǒng)一，以綜合研判為基礎(chǔ)，抓住整體、抓住要害、突出重點(diǎn)，靈活開(kāi)展工作。下一步，錫林郭勒盟局將以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以“責(zé)任文化加強(qiáng)年
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學(xué)習(xí)好工作報(bào)告。煙站要組織好學(xué)習(xí)，認(rèn)清煙葉新形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告精神，抓住重點(diǎn)工作；二要全力以赴確保任務(wù)完成。煙站要抓好生產(chǎn)進(jìn)度，將工作
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、施肥蓋膜、營(yíng)養(yǎng)土配置等情況。何寬信對(duì)下一步示范區(qū)建設(shè)工作提出四點(diǎn)要求：一是抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)黎川產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展。要抓住全國(guó)煙葉生產(chǎn)形勢(shì)由“控”轉(zhuǎn)“穩(wěn)”的環(huán)境變化和湖北中煙“中棵煙
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對(duì)生產(chǎn)一線員工表達(dá)了親切慰問(wèn)。 謝昆或指出，當(dāng)前公司充分抓住發(fā)展機(jī)遇，取得了良好的成績(jī)，這離不開(kāi)生產(chǎn)一線員工為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展夜以繼日的辛勤付出。就下
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營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不放松。抓住疫情期間的第一個(gè)消費(fèi)高峰，組織營(yíng)銷(xiāo)人員上門(mén)服務(wù)客戶(hù)，幫助客戶(hù)整理柜臺(tái)和標(biāo)簽，幫助客戶(hù)查看卷煙打碼日期，針對(duì)節(jié)假日做好卷煙銷(xiāo)售
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三是抓住考核，提前亮牌。抓住考核“利劍”，每月不定期對(duì)轄區(qū)卷煙陳列工作進(jìn)行檢查，將有特色的卷煙陳列發(fā)在自律互助小組微信群里，相互激勵(lì)
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，仔細(xì)篩選店面形象好、經(jīng)營(yíng)品規(guī)全、經(jīng)營(yíng)能力佳的零售店作為建設(shè)對(duì)象，抓住客戶(hù)心態(tài)變化，力求形成品牌培育的示范帶動(dòng)效應(yīng)。
二是注重分類(lèi)管理，抓牢消費(fèi)差異
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突破婚宴市場(chǎng)促銷(xiāo)。抓住紅白喜事，開(kāi)展以“消費(fèi)者為中心”的酒席市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，凡喜宴用煙消費(fèi)者一次性購(gòu)買(mǎi)金圣（硬紅瑞香）用于酒席，且數(shù)量
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”信用卡，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)資金流轉(zhuǎn)，切實(shí)解決客戶(hù)困難。
三是抓住民俗節(jié)日活動(dòng)商機(jī)，讓滯銷(xiāo)煙“走”起來(lái)。積極轉(zhuǎn)變客戶(hù)經(jīng)營(yíng)觀念，消除滯銷(xiāo)煙就是“賣(mài)不動(dòng)
