烟草在线—吸烟有害健康！

;保证烟草专卖法不受冲击。所以我们要做好打持久战的准备。为此我们所有员工要端正态度，提高认识，实实在在为烟农办事，毫不松懈地继续推进烟叶生产基础设施建设

世纪烟草企业生存发展的关键要素，已经不是单纯的成本与效率，而是是否拥有适应市场需求、持久和强大的竞争能力。烟草企业竞争力是由内而外发展出来的，根本的途径来源于

;不断扩大协作范围，使认可与喜欢该品牌的商业企业、零售业户越来越多。其二有协作的深度。就是坚持走访、网络、开展活动等方式，持久的与协作对象进行联系，靠时间积累

老板：持久备战调整心态在加征关税的持久战中，实体超市店主不仅需要战术上的调整，更需要心态上的“韧性”和战略上的“持久”。从心态调整到实战策略上，

;火焰大小适中也很持久。据介绍，火苗稳定后给雪茄点火要横着拿住雪茄，将尾端以45度几何角度倾斜，凑近火苗的2.5厘米处，缓缓地旋转一周

;文明之举才会持续，文明之风才会持久繁荣盛行。而无论是行业“维护国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，或是“报效国家、回报社会、成就员工”的行业使命，

，从而保证了企业文化的稳定与延续的连贯性。　　其次，企业文化的“可爱”，是指企业文化宣贯践行、展示方式的“可爱”。企业文化的持久生命力来自强有力的宣贯践行

　　纵观世界商战，能在竞争中立于不败之地，保持持久竞争优势的企业，无一不拥有强势品牌。如菲莫公司的万宝路、宝洁公司的飘柔。而烟草商业企业没有自己直接生产的产品

中，任何一个企业如果想保持持久的竞争力，都离不开技术创新；但是，任何一个企业的技术创新并不能仅仅只局限于企业内部的创新资源，更需

;让他们跟上时代步伐，走得更远更稳健。”永顺县局（分公司）的龚经理说。服务持久战：做好“三个角色”，厚植为民初心（为

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