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圖為計(jì)劃供應(yīng)時(shí)期的卷煙供應(yīng)票證。
中華人民共和國(guó)成立初期，卷煙批發(fā)業(yè)務(wù)大部分為原有私人煙草推銷機(jī)構(gòu)掌握。隨著卷煙工業(yè)的國(guó)有化和中國(guó)專賣(mài)事業(yè)公司的成立，1953年7
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一直以來(lái)，江西新余煙草以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循，進(jìn)一步提升做好新形勢(shì)下意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、組織力，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
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鄭州市區(qū)12人死亡。看了這則消息，我很是擔(dān)憂。聯(lián)想到我們的煙草企業(yè)，有必要加強(qiáng)安全防控工作，讓員工掌握防雷電防洪災(zāi)安全知識(shí)，同時(shí)做好其他安全
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煙草在線據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道 當(dāng)前，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠新動(dòng)力中心技改工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)脫殼對(duì)接，新設(shè)備開(kāi)始投入運(yùn)行生產(chǎn)。為使員工盡快熟練掌握新設(shè)備的操作、維修技能
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;對(duì)于煙草公司的客戶服務(wù)體系而言，該定理的實(shí)際應(yīng)用可以有很大的啟示，從掌握客戶心理層面、從轉(zhuǎn)換思維方式、從懷柔策略等方面入手，從而有助于提升客戶滿意度這個(gè)指標(biāo)
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，因此，在廣大煙區(qū)已得到大面積的推廣應(yīng)用，但筆者在推廣應(yīng)用中也發(fā)現(xiàn)，如對(duì)該技術(shù)操作掌握不當(dāng)，也易出現(xiàn)副作用，導(dǎo)致其優(yōu)勢(shì)不能
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為了提高卷制水平、避免浪費(fèi)，她每天用邊角原料反復(fù)練習(xí)找手感；為了熟練掌握卷制要領(lǐng)，她在下班后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，第二天再予以改進(jìn)。她就是湖北中煙
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許多新手零售戶在卷煙經(jīng)營(yíng)方面處于摸索積累階段，他們對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的一些技巧掌握不多，基本處于憑直覺(jué)、靠感覺(jué)、依想象等手法賣(mài)煙，效果不是很好。為了幫助更多卷煙零售戶
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，工作后在機(jī)修班擔(dān)任機(jī)電維修工。他刻苦學(xué)習(xí)卷煙設(shè)備原理，迅速掌握了設(shè)備操作和維修技能。憑借自身努力，他不僅成為制絲車間設(shè)備技術(shù)骨干，而且在1998年被任命
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能管系統(tǒng)集中管控改造，實(shí)現(xiàn)“七站合一”操作模式落地。 借此契機(jī)，車間進(jìn)一步推進(jìn)培養(yǎng)青年員工“一崗多能”工作，讓青年員工在大量的交流實(shí)踐中，掌握
