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高效能治理的新方法、新途徑，明確提出要堅持“四對四建”，構(gòu)建符合企業(yè)實際、獨具管理特色的運行新模式，確保“質(zhì)量提升年”活動落地見效。所謂“四對”，
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現(xiàn)場效能測試，通過提前準(zhǔn)備、效果驗證、汲取經(jīng)驗、及時整改的閉環(huán)流程，探索提升生產(chǎn)效能新模式。依托EAM三期數(shù)據(jù)分析應(yīng)用模板，建立設(shè)備運行趨勢分析機制，
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，積極協(xié)同高速交警等相關(guān)部門，深入分析專車運銷違法新變化，構(gòu)建“整體聯(lián)防、動態(tài)防御、多點布控”的專車立體攔截新模式，提高專賣稽查力量聯(lián)動和部門
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喜歡的機械，促進減工降本，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性；要探索完善煙草農(nóng)機智能化應(yīng)用新模式，推進農(nóng)機信息化運行水平；四是要探索專業(yè)化運作模式
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共同發(fā)展新模式；穩(wěn)妥推進計劃管理方式改革，加強要素價格管理和監(jiān)督，完善生產(chǎn)組織模式及加強質(zhì)量管控；提升數(shù)據(jù)驅(qū)動能力建設(shè)水平，加強
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;全面推進全市集中研判、分縣辦案扁平化、一體化指揮作戰(zhàn)模式，深化大要案跨區(qū)互動協(xié)作，積極構(gòu)建深度經(jīng)營、密切協(xié)作、精準(zhǔn)打擊新模式，提高本地卷煙市場凈化率。 三是
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新模式，借助“智慧辦案”，利用大數(shù)據(jù)平臺精準(zhǔn)把握市場異常，堅決遏制假私非卷煙流入市場，有效提升轄區(qū)卷煙市場管理水平。
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核心，推動“五個共享”，完善“三個體系”，實現(xiàn)“兩個提升”，在終端賦能上找出新模式，推動終端建設(shè)“三全攻堅戰(zhàn)”取得新成效。
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窗口”或“優(yōu)秀工作者”稱號，跑出了服務(wù)便民“新速度”。一是推廣承諾制，實現(xiàn)速辦新模式。通過再造審批流程、政務(wù)數(shù)據(jù)共享等方式，全面推行零售許可告知承諾制
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”新模式，擴大卷煙銷售輻射范圍，提高經(jīng)營能力。全力做好品牌培育，提升川煙份額。把握元春消費特性，抓住外出人員返鄉(xiāng)、節(jié)日辦事用煙銷售趨勢，
