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，找準薄弱環節，加強調度管理；以預算、貫標、對標工作為抓手，加快信息化建設進度，建立綜合管理平臺，推動基礎管理上水平。

，全面提升各項管理上水平，實現四平卷煙廠又好又快發展》的工作報告。

了具體要求。一要加強卷煙市場管理，真正使市場管理上水平。要追求有效的管理，加強專銷結合，明確市場管理的有效區域和管理要點，把工作任務分工、包干、責任到人

地區卷煙市場專項整治工作；二是呈貢回回營煙葉非法市場整治工作；三是規范建設和“兩項工作”；四是企業管理上水平；五是煙葉原料保障工作；

組織領導，明確工作思路，制定工作目標，制訂工作方案，全面推進試點工作，在基礎管理上水平取得突破。　　宋俊強調，面對

;全面建設‘小而精、小而強’的萊蕪煙草”的定位，以全面推進管理上水平為主線，做到發展和基礎兩手抓，在發展中轉方式、上水平，通過轉方式、上水平為

創新專賣監管手段，努力實現專賣內管、隊伍建設、市場監管、打假破網和基層建設五個新成效；全面夯實內部基礎，推進企業管理上水平；不斷加強嚴格規范

煙草系統安全綜治維穩工作會議精神。　　會議認真傳達學習了市局（公司）局長、經理何偉“以創先爭優為抓手　以安全文化為支撐　促進安全管理上水平”的主題講話精神及市公司劉正榮

穩步推進；同時，要高度關注穩定工作。　　二要把提高基礎管理水平作為管理上水平的一個標志。要在質量、成本、安全及6S管理上下苦功夫，在“同機型、同檔次、同規模

;市場要進一步精耕細作，加快提升結構和市場份額，品牌要進一步精雕細刻，更好地滿足消費者需求；管理要進一步精益求精，更加注重管理上水平

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