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“規(guī)范是企業(yè)的生命線”已經(jīng)被社會所有企業(yè)所認(rèn)同，那么如何才能規(guī)范呢？煙草商業(yè)又如何在特殊的體制下實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營？
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)、為
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通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，產(chǎn)生追求向善心和向上心，以形成正確的價值追求和行為準(zhǔn)則，營造良好環(huán)境。煙草行業(yè)實(shí)行專賣管理體制，行業(yè)體制的特殊性就決定
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有的卷煙生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不夠高、經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。客觀上既有行業(yè)自己的特殊性原因，也有歷史和市場制的因素，還有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留下的歷史包袱。但我們必須看到，改革
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;許多煙草企業(yè)對系統(tǒng)的需求分析也不夠，在實(shí)踐操作中，很難做到因地制宜，從煙草行業(yè)特殊性出發(fā)，使得所建的檔案管理信息化系統(tǒng)沒有因企業(yè)的個性而異
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為“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”，王保佳廠長榮獲“全國企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”稱號。這也是依據(jù)中華人民共和國第一部關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)，綜合考評的首批全國
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對于技術(shù)方面沒有特殊要求，因?yàn)楣こ添?xiàng)目招標(biāo)中，更新?lián)Q代技術(shù)發(fā)展并不像it高科技生物制藥等行業(yè)發(fā)展那么迅速。
所以，一般靠什么？品牌只是產(chǎn)品
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品牌資源整合進(jìn)“好貓”品牌，這屬于在特定時期做大“好貓”品牌規(guī)模的特殊方式，是對陜西中煙品牌資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置。
看“好貓”的品牌整合置換
從2010年品牌規(guī)模只有3萬箱
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、銷的特殊時段和高峰期，合理調(diào)配貨架和托盤，對一些較少的卷煙庫存，及時調(diào)配到合理的貨架進(jìn)行儲存，進(jìn)一步促進(jìn)庫存管理科學(xué)化。
三是不斷創(chuàng)新
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1.微觀因素
人口因素。卷煙消費(fèi)是一種
特殊消費(fèi)行為，深受中國傳統(tǒng)文化及區(qū)域亞文化的影響，因此人口的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布狀況等對卷煙需求具有影響，例如當(dāng)?shù)厝?/div>
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，我們知道，盡管煙草制品是極具壟斷性質(zhì)的特殊商品，也絕不能使得“送貨帶煙”行為能夠真正成為一種正常的、合法的卷煙營銷行為。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)“抓大不放小
