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，從而保持整個隊伍的積極性和活力。
2、強力運“氣”，構(gòu)筑精神高地
煙草專賣執(zhí)法隊伍的“氣”指的是隊伍的氣質(zhì)、氣場、氣概。展現(xiàn)的是一種昂揚的斗志和對工作的激情。在好
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業(yè)務(wù)水平，積極探索建立法規(guī)人員崗位等級評定制度，推進崗位等級與薪酬待遇掛鉤，激發(fā)隊伍活力。三要發(fā)揮部門和崗位職能作用。法規(guī)部門要負責法治宣傳教育和法律監(jiān)督方面
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;三）增強管理創(chuàng)新活力。從當前的效果和實踐看，在散葉收購環(huán)節(jié)推行精益管理，落實精準化管控，可以破解收購質(zhì)量難題，著力提高煙葉純度
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靜下心來，才能剪出好剪紙。剪紙鍛煉了我的眼力、腦力和手力。讓我更年輕，更有活力。
守店之余，剪上幾剪，放在書里，空余時間翻出來
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，能夠激發(fā)煙草企業(yè)內(nèi)在活力。確定好了目標任務(wù)，落實是關(guān)鍵，如果沒有落實，再好的目標任務(wù)也難以完成，那還不如不制訂目標。隨著時間推移
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;總結(jié)探索云南煙葉大產(chǎn)業(yè)走向大市場的新思維、新舉措、新成效。一份份煙葉收購的數(shù)據(jù)讓我們深切地感受到了云南煙葉在市場化取向改革中迸發(fā)出新的生機活力：截至10月30日，全省共收
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是企業(yè)的生命。如果說企業(yè)的質(zhì)量管理是一本書，那么QC小組活動就是這本書中最活躍的篇章之一。
許昌煙機公司生產(chǎn)技術(shù)部攻關(guān)QC小組，就是這樣一個充滿活力、充滿智慧的團體。自
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，盡可能做到從事崗位與所學專業(yè)對口，科學合理的配置人力資源為基礎(chǔ)，以健全內(nèi)部全員增強活力，崗位奉獻的激勵與約束機制為重點，以進一步深化
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、價值的不斷挖掘和管理活力的不斷增強。
——圍繞價值流的順暢流動，優(yōu)化價值流程，持續(xù)開展系統(tǒng)化改善活動，引導全員自覺參與，努力實現(xiàn)管理思路由隨意
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;煙農(nóng)生產(chǎn)生活條件大大改善，煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展為煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)注入了活力和動力。
眼下，全行業(yè)煙葉庫存水平較高，國家局因此提出了“守紅線、三年壓庫”的措施
