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;提升終端價值，筆者以定西煙草“161”零售終端建設(shè)為指引，通過方法論證和數(shù)據(jù)支撐進行簡要分析。
（一）強技提能，狠抓落地
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務(wù)培訓(xùn)，又要切實增強專賣內(nèi)管工作人員的監(jiān)管意識和責(zé)任意識。二是明確監(jiān)管職能，狠抓監(jiān)管責(zé)任的落實。在現(xiàn)行監(jiān)管體系架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)管工作性質(zhì)，需進一步完善
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預(yù)防”的方針，狠抓學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格規(guī)范管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效，促進了煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。但由于受市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響，
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，形成干事業(yè)的朝氣、敢創(chuàng)新的銳氣、爭一流的勇氣，推動干部職工在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu)，在狠抓落實上創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實
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通過各種卓有成效的檢查審計，行業(yè)各級單位領(lǐng)導(dǎo)對于加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專項資金管理監(jiān)督工作高度重視，狠抓思想發(fā)動，提高宣傳教育，注重督導(dǎo)檢查
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，陸良分公司迅速做出反應(yīng)，連續(xù)4次召開黨委會議，連續(xù)下發(fā)3個緊急通知，精心部署，認(rèn)真組織，狠抓落實烤煙抗旱備耕工作。
縣鄉(xiāng)
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環(huán)境的不斷變化和禁煙呼聲的不斷加大，煙草企業(yè)面臨著新的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有深化內(nèi)部改革，著眼于內(nèi)部挖潛，狠抓管理，練好內(nèi)功，求實問
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責(zé)任，以“個人零違章、部門零隱患、單位零事故”為目標(biāo)，不斷健全機制，狠抓內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作舉措，確保了單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。一是強化安全知識教育
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建設(shè)和資金開支上經(jīng)得住歷史的檢驗。
（二）狠抓制度落實，增強煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施制度建設(shè)的針對性和有效性，是內(nèi)部監(jiān)督管理的關(guān)鍵。
用制度
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;就不要怕。同時，我們還要注重管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。
要搞清學(xué)習(xí)先進單位后要怎么干。
學(xué)習(xí)先進單位的目的，是結(jié)合實際，狠抓落實，切實
