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延續(xù)業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上，建立常態(tài)化幫扶機(jī)制，實(shí)施“一店一策”指導(dǎo)模式，為疫情下的小店經(jīng)濟(jì)注入更多活力。
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，激發(fā)客戶改造動力。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)終端之間的個體差異，采取“因店制宜”“一店一策”策略，多層面、多角度開展終端形象提升宣傳培訓(xùn)、特色陳列比賽等活動，激發(fā)農(nóng)網(wǎng)
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、弱勢群體客戶等不同類型的零售客戶，要求客戶經(jīng)理按照“一店一策”的要求，針對各類型的零售客戶進(jìn)行詳細(xì)分析和診斷，提出合理化的建議和意見，有針對性提供特色
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。細(xì)分客戶，定期拜訪，一店一策，精準(zhǔn)服務(wù)。煙草網(wǎng)絡(luò)是個大網(wǎng)，而我們是這張網(wǎng)的最末端，要想整張網(wǎng)撐的平、抓的牢，做好基礎(chǔ)
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;代繳話費(fèi)36筆。店鋪人氣的不斷增加，使得店鋪月均進(jìn)店人次同比增長40%，同步帶動非煙商品銷售提升35%。按照“三全四強(qiáng)五優(yōu)”甘南煙草建設(shè)工作思路，在“一店一
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;代繳話費(fèi)36筆。店鋪人氣的不斷增加，使得店鋪月均進(jìn)店人次同比增長40%，同步帶動非煙商品銷售提升35%。按照“三全四強(qiáng)五優(yōu)”甘南煙草建設(shè)工作思路，在“一店一
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，一目了然。”王均指著智慧收銀機(jī)連連稱贊。丹棱煙草助力集體店建設(shè)農(nóng)網(wǎng)示范終端，組織齊樂先鋒隊“駐店”幫扶，緊扣“一店一策”，因地制宜推出“1+
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;“一店一策”制定店面提升方案，幫助零售戶將直播所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際。圖為滁州市煙草專賣局(公司)客戶經(jīng)理何強(qiáng)(左)正在零售戶錢昌琴店中認(rèn)真做好經(jīng)營指導(dǎo) 柳浪/攝“我在直播中看到同行利用SWOT
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店鋪的實(shí)際情況，持續(xù)開展“一店一策”經(jīng)營指導(dǎo)差異化服務(wù)，將店鋪優(yōu)勢最大化。“心中有數(shù)”掃碼機(jī)，便捷高效無懼難為掃碼客戶提供指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新發(fā)展的必然路徑
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，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民提供民生實(shí)惠”，主動與供銷社深度合作，以轄區(qū)仁和坪鎮(zhèn)集采集配中心為發(fā)端，疊加“煙草+供銷”功能，一店一策打造
