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，有著類似卷煙的外觀和味道。它是通過霧化等手段，將尼古丁等變成蒸汽后讓用戶吸入。早期的電子煙主打戒煙、危害小、養(yǎng)生等概念，目標(biāo)群體是有吸煙習(xí)慣或者打算戒煙的老煙民們。但從
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成員的溝通交流，分享經(jīng)營經(jīng)驗，幫助客戶算好經(jīng)營賬，對主打品牌規(guī)格、月進貨、銷售、盈利多少做到心中有數(shù)，不斷提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。強化誠信互助小組
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和煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點工作。一要明確增收方向，主打煙稻融合模式。選擇煙稻融合切合福建煙區(qū)煙稻輪作制度的實際，具備煙農(nóng)規(guī)模化增收的條件，是穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙區(qū)和煙農(nóng)
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實現(xiàn)這一總目標(biāo)，力爭提前一年實現(xiàn)；同時要實現(xiàn)“1121”主打規(guī)格新突破：即按照“一穩(wěn)一擴一提”的思路，穩(wěn)住真龍低三和四類規(guī)格不下降，
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怎么賣，碰到某個品牌斷檔怎么選擇替代品牌等。做到客戶能根據(jù)自己的店面特點，對主打品牌規(guī)格、月進貨、銷售、盈利多少做到心中有數(shù)，提升盈利水平。
四是開展
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;深入煙農(nóng)、零售戶、消費者家中，面對面地宣傳、推介本縣主打品牌，促進消費落地；客戶經(jīng)理與煙技員一道深入各村組煙農(nóng)培訓(xùn)、專業(yè)化分級現(xiàn)場，開展“兩煙
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培育幾個適合本地市場的主打品牌，確保品牌培育工作真正落地生根、開花結(jié)果；四是在客戶服務(wù)上更加突出效果，堅持以客戶滿意為目標(biāo)，做實政策宣傳、經(jīng)營指導(dǎo)
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：泰山、利群、南京、玉溪、黃金葉、黃鶴樓、中華、紅塔山、嬌子、芙蓉王。
我根據(jù)近段時間的銷量，說說本店銷售卷煙的實際情況；“泰山”煙作為本土的主打品牌
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，這讓我想起前一年的一次的銷售經(jīng)歷：
卷煙一直是我店里的主打商品，在我店的旁邊有一工廠，工廠都是外省的朋友居多，平時他們都喜歡抽家鄉(xiāng)
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。因為黃山牌香煙融名山、名勝、名居、名流于一體，盡攬黃山之博大精深，再現(xiàn)了徽州之大雅與徽文化之精妙。現(xiàn)在，黃山品牌香煙已成為我家店里的主打品牌之一，
