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測(cè)評(píng)，選定項(xiàng)目和人員，開展統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
淮陰煙廠將在近一年的時(shí)間里，初步建立六西格瑪管理體系，以加強(qiáng)生產(chǎn)制造過程控制、提高產(chǎn)品品質(zhì)
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;提高產(chǎn)品科技含量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保障產(chǎn)品品質(zhì)，豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，形成獨(dú)特的風(fēng)格特色；二是要加快煙草專用生產(chǎn)設(shè)備的更新改造和配套設(shè)施建設(shè)
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合作品牌生產(chǎn)的同時(shí)，針對(duì)“真龍（軟嬌子）”首次在分廠投產(chǎn)的情況，分廠結(jié)合實(shí)際，周密抓好生產(chǎn)組織保障、生產(chǎn)過程保障、產(chǎn)品品質(zhì)
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，主動(dòng)作為，自我加壓，為產(chǎn)品品質(zhì)的新提升做好充分的準(zhǔn)備。會(huì)議同時(shí)還要求全員務(wù)必牢固樹立“質(zhì)量第一”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃“質(zhì)量是生命”之弦
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趨勢(shì)時(shí)，同時(shí)也要面對(duì)卷煙市場(chǎng)：消費(fèi)者健康意識(shí)增強(qiáng)、卷煙高端化趨勢(shì)、電子煙的崛起、青少年吸煙等相關(guān)問題，可以采取以下策略：1.?提升產(chǎn)品品質(zhì)和服
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放量，打造「高品質(zhì)+共鳴感+特質(zhì)化」的全新高端產(chǎn)品，來滿足當(dāng)下的消費(fèi)者產(chǎn)品品質(zhì)感、個(gè)性化、品格化的更高追求。這也是為什么，在幾年斷斷續(xù)續(xù)的疫情
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規(guī)格產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)性優(yōu)化工作。面對(duì)品牌布局的調(diào)整，部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了專線生產(chǎn)。結(jié)合新的調(diào)整和內(nèi)在品質(zhì)不斷提升要求，工廠圍繞“突出工藝特色，做精工藝過程，
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，奠定“中式雪茄”的產(chǎn)品基礎(chǔ)；扎實(shí)做好現(xiàn)有產(chǎn)品的維護(hù)工作，以穩(wěn)定提高產(chǎn)品品質(zhì)為重點(diǎn)，增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在降消耗控成本方面，由于
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的粉絲粘性，除了其具有較高的產(chǎn)品品質(zhì)以外，更重要的是其背后所承載著一種文化，代表著一種身份或品位的象征。消費(fèi)者購(gòu)買高端煙草產(chǎn)品，看重的更多的是其
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更為注重多元化和個(gè)性化的消費(fèi)，衡量一款產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)也變得多元化。如果把品牌比作一座大廈，品質(zhì)就是大廈的根基。根基不牢，地動(dòng)山搖，沒有堅(jiān)實(shí)的地基
