為您找到相關(guān)結(jié)果 501 篇
-
，確立建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的目標(biāo)體系、管理指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和重點任務(wù)。
會議對以高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)建設(shè)提出了四點要求：一是要大力打造智慧專賣，實現(xiàn)市場管控高水平
-
了標(biāo)準(zhǔn)編制項目、內(nèi)容及工作要求。
會議就下一階段工作提出三點要求。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)編寫相關(guān)方法；二要理解好標(biāo)準(zhǔn)工作與體系管理、精益管理的區(qū)別與聯(lián)系
-
進(jìn)行討論和梳理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并參照2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考評細(xì)則進(jìn)行自查和互查。會議指出，各部門各線要認(rèn)真做好EHS管理體系的管理評審資料輸入工作
-
、消防安全、交通安全、治安保衛(wèi)、相關(guān)方監(jiān)管、安全宣傳與教育、安全體系管理、應(yīng)急管理等八個方面介紹了近年來上汽大眾安全生產(chǎn)工作開展情況及取得的安全績效，并到新煙生產(chǎn)現(xiàn)場就安全技術(shù)工作進(jìn)行了現(xiàn)場
-
新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化、增加的新內(nèi)容等方面進(jìn)行了深入講解。培訓(xùn)突出過程方法、體系管理評審、內(nèi)部審核運用、審核案例分析、習(xí)題講座等內(nèi)容，特別是對如何靈活運用體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入剖析和解讀。此次
-
測量過程和測量設(shè)備的要求》等國家標(biāo)準(zhǔn)以及《測量設(shè)備點檢管理辦法》、《測量設(shè)備檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范管理辦法》、《計量管理實施細(xì)則》、《測量管理體系管理手冊》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展測量管理體系工作，促進(jìn)
-
;副經(jīng)理陳艷紅作精益管理情況匯報，圍繞“精于思、益于推、管于評、理于標(biāo)”四個主題，從培訓(xùn)體系、管理評審、現(xiàn)場會推進(jìn)、經(jīng)驗交流、信息化支撐、課題推進(jìn)、周改善、合理化建議、精益
-
，確保體系管理的適宜性、充分性和有效性。?
-
質(zhì)量對標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)一步拓寬對標(biāo)范圍，深化對標(biāo)內(nèi)涵，完善內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)體系和管理考核辦法。
-
辦法，進(jìn)一步提升管理水平。
按照要求，在質(zhì)量體系管理中，重慶市局（公司）依據(jù)全市煙草系統(tǒng)年度工作重點，結(jié)合國家局
