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，滿足共性需求，保障差異化需求，用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)支撐“上六片”濃香型煙葉開發(fā)，全面提升上部葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量。
三是保姆式管護(hù)。該公司建立2個(gè)
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扶貧在全縣起到了很好的示范效果，產(chǎn)前的物資前期投入，產(chǎn)中的保姆式技術(shù)跟蹤服務(wù)，產(chǎn)后的一次性國家定價(jià)現(xiàn)金收購，充分顯示了煙草的大行業(yè)、大做為、大擔(dān)當(dāng)
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，保障煙農(nóng)種煙收益。
貴州黔東南州煙草公司煙葉部緊緊圍繞如何提高煙農(nóng)的煙葉烘烤水平上下功夫，協(xié)助各烤煙縣市開展了“保姆式”的跟蹤服務(wù)，多形式組織煙農(nóng)開展
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，全面抓好煙葉采摘、烘烤階段各項(xiàng)工作，切實(shí)提高煙葉采收烘烤質(zhì)量和煙農(nóng)種煙效益。
該縣針對提高煙農(nóng)的煙葉烘烤水平開展“保姆式”的跟蹤服務(wù)，分管煙葉的領(lǐng)導(dǎo)和煙站領(lǐng)導(dǎo)會同
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大戶，制定針對性、個(gè)性化技術(shù)服務(wù)方案，推行“保姆式”全天候技術(shù)保障，增強(qiáng)煙農(nóng)種煙的技術(shù)底氣。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。按照煙基項(xiàng)目政策規(guī)定，大力
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窗口前移到門店，實(shí)行客戶經(jīng)理“駐店制”，為零售戶出謀劃策，幫助他們深化品牌培育，拓寬銷售空間。
三是對弱勢零售戶實(shí)行“保姆式”服務(wù)。主動為
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、教，發(fā)揮“保健醫(yī)生”傳授技術(shù)、解難幫困的作用，當(dāng)好“烘烤保姆”，“一對一”地為煙農(nóng)實(shí)施烘烤技術(shù)服務(wù)，不分晝夜，不計(jì)報(bào)酬
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工具向互聯(lián)網(wǎng)媒介轉(zhuǎn)變，品牌培育要從“放養(yǎng)式”向“保姆式”轉(zhuǎn)變，市場維護(hù)要從蜻蜓點(diǎn)水向全面感知轉(zhuǎn)變，客戶服務(wù)要從訪銷員向理財(cái)師轉(zhuǎn)變，打造一支專業(yè)
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育苗、機(jī)耕、打孔移栽、揭膜培土等環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供“保姆式”上門服務(wù)外，還充分利用煙葉工場的140座烤房在采烤環(huán)節(jié)為38戶煙農(nóng)，提供采烤一體化服務(wù)，實(shí)行分區(qū)作業(yè)
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; 做好企業(yè)與煙農(nóng)的“中間人”。
搞好跟蹤服務(wù)，切實(shí)做好煙農(nóng)的“娘家人”。想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急， 采取“保姆式”服務(wù)，實(shí)行責(zé)任“承包
