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煙草在線章貢消息 江西章貢分公司周密安排二季度營(yíng)銷工作。
一是緊咬主要指標(biāo)。圍繞總量、省產(chǎn)煙、金圣三項(xiàng)指標(biāo)開展好規(guī)劃，按照市公司下達(dá)的全年工作目標(biāo)，細(xì)化二季度
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的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較平穩(wěn)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好。
就做好今后的工作，楊俊強(qiáng)調(diào)：一是緊盯目標(biāo)不放松，盯得住。瞄準(zhǔn)全年工作目標(biāo)
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工作中去，確保全年工作早計(jì)劃、早部署、早動(dòng)手。
一是通過召開“收心會(huì)”讓全體員工意識(shí)到“新”。節(jié)后第一時(shí)間召開配送全體人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
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精神進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的模式以集體討論，單個(gè)發(fā)言為主，并要求全體干部職工每人撰寫一篇心得體會(huì)，內(nèi)容上主要將全年工作“回頭看”、2015年工作
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力度，確保市場(chǎng)規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督，為全年工作的完美收官奠定基礎(chǔ)；三是綜合辦要及時(shí)梳理全年工作，加強(qiáng)痕跡管理，積極準(zhǔn)備
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;根據(jù)梳理的工作重點(diǎn)，制定工作實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，制定實(shí)施步驟和配檔表，為全年工作開好局、謀好篇、打好
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2012年會(huì)上達(dá)成五點(diǎn)共識(shí)：一是肯定了全年工作成績(jī)顯著，工作報(bào)告從六個(gè)方面對(duì)全年工作的總結(jié)恰如其分；二是對(duì)工作中存在的問題不能小視，要從細(xì)節(jié)上
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;卯足力氣提干勁，積極謀劃，把握全年工作要點(diǎn)、亮點(diǎn)，把工作工作希望變?yōu)楣ぷ鳜F(xiàn)實(shí)；要耐心細(xì)致煉韌勁，明確全年工作目標(biāo)，
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三是拾遺補(bǔ)缺。要求全員對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，
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目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。
四是科學(xué)謀劃
