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;只要把好質(zhì)量關(guān)，完全能夠做到逆勢上揚(yáng)。
今年，常德是全省惟一原收原調(diào)（現(xiàn)場收購，調(diào)走，不再集中挑選整理）試點(diǎn)區(qū)
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，一是臨滄市擁有得天獨(dú)厚的良好生態(tài)環(huán)境，完全能夠生產(chǎn)出符合上海煙草集團(tuán)原料需求的特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料，臨滄“清甜香”煙葉風(fēng)格特征符合“中華”卷煙品牌原料風(fēng)格需求
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，把人才的問題擺在發(fā)展的首位，用不斷發(fā)展的人才隊(duì)伍去破解發(fā)展的難題。要努力營造鼓勵勇于干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，抓緊建立健全能上能下、能進(jìn)能出的人才選用機(jī)制，
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敢于挑戰(zhàn)，是你那一句“我完全能接受”。多年配送司機(jī)轉(zhuǎn)崗稽查員，技能考試、執(zhí)法考試的接踵而來，面對年齡、家庭、陌生崗位的壓力，你沒有膽怯
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履職曬一曬”活動，查找“全能標(biāo)桿”“單項(xiàng)標(biāo)桿”“進(jìn)位標(biāo)桿”，組織標(biāo)桿分享工作經(jīng)驗(yàn)，營造“比學(xué)趕超”良好氛圍；積極發(fā)揮“參謀部”“協(xié)調(diào)部”作用
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安全事故多發(fā)頻發(fā)期，集團(tuán)要求各單位要堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想和僥幸心理，保持安全管理高壓態(tài)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全意識和安全能力，確保集團(tuán)每一位員工都
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完全能夠滿足監(jiān)管需求。每天飛行中，無人機(jī)懸停于作業(yè)面五米以外，按照操作人員指示拍攝施工情況，并將實(shí)時畫面清晰傳回地面監(jiān)管人員，使我方監(jiān)管人員在不
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的努力方向。專家組強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)的成功管理，要具備持續(xù)穩(wěn)定的安全能力，如履薄冰的現(xiàn)場管理，精益求精的安全管理理念，代代相傳
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三是打造“參謀型”客戶經(jīng)理隊(duì)伍。鼓勵客戶經(jīng)理在日常工作中勤動腦、勇創(chuàng)新，想辦法、解難事，成為零售戶信得過的好幫手，讓客戶感受到全能型煙草員工的專業(yè)化服務(wù)
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，也不是玩“數(shù)字游戲”。制度是用來執(zhí)行目標(biāo)是用來實(shí)現(xiàn)的。
標(biāo)準(zhǔn)化管理不能等同于“全能神”。否則，標(biāo)準(zhǔn)化崗位就被理想化了。標(biāo)準(zhǔn)化管理員審核標(biāo)準(zhǔn)制度的格式的同時，也要
