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,提升煙葉收購質(zhì)量水平。政策宣傳全覆蓋。通過廣播宣傳、入戶宣傳、設(shè)置宣傳標語、發(fā)放煙農(nóng)告知書、張貼公告等形式,廣泛向煙農(nóng)宣傳烤煙品種純化、合同分配等政策,告知
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線下會議都能讓煙草人員指導(dǎo)農(nóng)村客戶逐步學(xué)會線上會議流程。二是必須要求專賣員、客戶經(jīng)理同時參與,實現(xiàn)專、銷、零結(jié)合。現(xiàn)場對卷煙零售戶宣講近期貨源分配政策、煙草法律法規(guī)、市場動銷情況等內(nèi)容
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;煙草公司對新入網(wǎng)戶的初始經(jīng)營能力不了解,于是在貨源分配政策適當予以傾斜,帶有試探性。如果客戶卷煙經(jīng)營能力強,可以得到相適應(yīng)的檔位,反之
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的提報卷煙需求,同時要將公司的貨源分配政策傳達給零售戶,引導(dǎo)零售戶制定合理的訂單,特別是在緊俏卷煙的訂購方面,要消除零售戶以為提報的需求越大所訂購
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地安撫好他的情緒,而后再不厭其煩地為他解釋貨源分配政策,爭取得到他的理解和支持,耐心、周到的溝通才能打動零售戶。
三是“虛心”請教
客戶經(jīng)理
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公司新貨源自動分配政策的實施,張玉淼的店鋪完全能夠滿足這些單位的需要,張玉淼的店里營業(yè)額也有了較大幅度的提高,還帶動了店里其他商品的銷售。
張玉淼笑著說
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,召開專題群眾會,做好地災(zāi)點搬遷資金分配、惠農(nóng)惠民資金分配政策的宣傳解釋。
在低保評定工作中,駐片黨委領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)社保所長、駐村干部參與入戶調(diào)查和聽證
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、員工放在心上”作為日后重要的一項工作去開展。
把客戶放在心上,要為客戶提供更高的效益,為客戶提供更優(yōu)的服務(wù),為客戶提供更好經(jīng)營環(huán)境。以制訂公平的分配政策
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;及時調(diào)整銷售政策和策略,解決好產(chǎn)品銷售問題。要理順營銷體系,完善定價機制,推進體制和商業(yè)模式的創(chuàng)新。要制定合理的、有激勵作用的分配政策,充分發(fā)揮
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密集,市場購買力旺盛,煙草專賣店分布合理,群眾購買結(jié)構(gòu)相對較高,例如5元到10元的品牌卷煙按貨源分配政策,銷量偏緊;2