為您找到相關(guān)結(jié)果 516 篇
-
，營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境，打造品牌文化。
三是強(qiáng)化品牌管理，提升水平。在日常拜訪中，加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)零售客戶及時(shí)訂購(gòu)新品卷煙，
-
。
四是切實(shí)抓好內(nèi)部監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌的管理和“三異”情況的分析，加大對(duì)配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，重視對(duì)定點(diǎn)取貨工作過(guò)程監(jiān)管，確保卷煙落地、落戶銷售
-
崗位仔細(xì)對(duì)照實(shí)施細(xì)則（試行）的內(nèi)容，對(duì)涉及卷煙營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、制度建設(shè)、需求預(yù)測(cè)、合同簽訂、存貨管理、品牌管理、客戶及訂單管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等幾個(gè)
-
管理、煙葉基地建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌管理、財(cái)務(wù)管理、煙草國(guó)際業(yè)務(wù)、行政管理及企劃這14個(gè)職業(yè)發(fā)展方向中挑選二個(gè)方向作為自己的職業(yè)發(fā)展方向。此次選擇將作為未來(lái)集團(tuán)人才內(nèi)部流動(dòng)管理
-
本地售假網(wǎng)絡(luò)。力爭(zhēng)完成年度打假任務(wù)目標(biāo)。
四是突出內(nèi)管的垂直管理和相對(duì)獨(dú)立性，加強(qiáng)對(duì)主要外流卷煙品牌的管理，把易外流品牌卷煙作為監(jiān)管的重點(diǎn)，對(duì)問(wèn)題重復(fù)
-
，要著力解決影響服務(wù)品牌全面推進(jìn)的突出矛盾，通過(guò)系統(tǒng)性的引導(dǎo)工作，做到品牌內(nèi)涵豐滿、品牌形象統(tǒng)一、品牌管理有力。一要遵循服務(wù)品牌一體化建設(shè)的本質(zhì)和規(guī)律，
-
”，既要研判宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì)，又要對(duì)品牌管理具體工作拿出方案形成決議，并對(duì)下一次會(huì)議提出了具體要求。最后，曲廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：對(duì)于“中南海”品牌在
-
，統(tǒng)籌推進(jìn)。分類管理市場(chǎng)品牌，既滿足市場(chǎng)重點(diǎn)品牌、常銷品牌的需求，又滿足市場(chǎng)多樣性，以市場(chǎng)品牌管理推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作開(kāi)展。
三是加強(qiáng)宣傳
-
規(guī)范品牌管理，精細(xì)品牌營(yíng)銷，擴(kuò)大宣傳造勢(shì)，大力培育七匹狼“通系列”取得新突破；深化隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，提升營(yíng)銷效能，通過(guò)突出
-
）從整體工作、品牌管理和市場(chǎng)營(yíng)銷三個(gè)層面，全面分析了“中華”品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷試點(diǎn)工作開(kāi)展情況，分析了目前存在的問(wèn)題，總結(jié)了試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，并
