烟草在线—吸烟有害健康！

各家爱，各家孩子各家带”。这个案例将来一段时间，将可以成为哈佛大学MBA经典管理案例。不知是失败还是成功案例，历史一定会给出答案的。　　第三种

　　多元化这个概念，是美国著名企业战略专家海格．安索夫(AnSff_H．L)与l957年在《哈佛商业评论》中率先提出的。他认为企业进行新产品开发与新市场开发

的警告。　　杰克勒博士问：“你为什么不像在电子烟上所做的那样，警告你的卷烟‘非常有毒’？” 　　根据哈佛大学医学和科学史教授以及烟草行业的一位专家艾伦·M.

的作用，美国哈佛大学教授威廉•詹姆士经过多次试验发现：按时计酬的员工只能发挥其能力的0%～30%。但是，当员工的动机一旦被激发，其能力

是在澳大利亚新南威尔士州的塔里长大的。在斯温伯尔大学珀斯学院，完成了他的营销服务课程后，他进一步在皇家墨尔本大学学习创新和服务管理，以及哈佛商学院学习综合管理

，提高人力资源质量。挖掘员工潜力，在生产和管理过程中有着极为重要的作用，美国哈佛大学教授威廉•詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境下，人的潜力只能

631.68亿元，是全球品牌500强。2012年《哈佛商业评论》发表了哥伦比亚大学教授麦克格莱斯的研究成果：用10年和5%的增长两个条件，在全球市值10亿美元

的烟草企业其变革的意愿就越小、变革的能力就越差、转换核心竞争力的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。所以，我们的烟草企业应时刻有忧患意识。　　　据美国哈佛大学调查

;其实也是为创新打开了一扇大门。　　　烟草企业要完善薪酬分配，调动职工群众的积极性。现实社会中，最为直接有效的激励方式就是薪酬分配。美国哈佛大学的专家发现，

销售员的工作积极性、效率都存在很大问题。　　海尔首席执行官张瑞敏在哈佛大学演讲时，曾经提出了“斜坡理论”，意思是做企业犹如在斜坡上推球，一旦松懈

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