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陷入困境的美國電子煙巨頭JUUL與美國多個(gè)州達(dá)成和解。當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月6日，據(jù)華爾街日報(bào)報(bào)道，JUUL Labs Inc.同意支付至少4.385億美元與美國30多個(gè)州達(dá)成和解
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煙草在線專稿 剛開始經(jīng)營超市那陣子，我由于經(jīng)營不善，超市陷入了困境之中，每天的顧客都很少，我不知道自己究竟錯(cuò)在哪里。后來，
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近年來，隨著農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出打工逐年增長，許多農(nóng)村春耕生產(chǎn)面臨勞動(dòng)力短缺的困境。為解決這一難題，江西廬山市煙草專賣局積極行動(dòng)，組織青年員工
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執(zhí)行新制、消費(fèi)混亂、年輕人違法購買等困境。
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出生于1986年，始終在田間地頭摸爬滾打的王繼紅發(fā)現(xiàn)，高山村普遍存在種地的人越來越少、荒蕪的田越來越多的現(xiàn)象。為了解決這種困境，王繼紅開始思考自己究竟“可以
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在廣大的農(nóng)村市場，傳統(tǒng)小賣部仍然是零售的主要載體，那么如何服務(wù)好農(nóng)村客戶，讓他們擺脫困境，實(shí)現(xiàn)店鋪轉(zhuǎn)型升級呢？筆者認(rèn)為
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，找出制約業(yè)務(wù)發(fā)展的不利因素，打開突破口，走出困境，開創(chuàng)良好局面。
在宏觀經(jīng)濟(jì)普遍下行的情況下，卷煙銷量增長、銷售結(jié)構(gòu)提升、市場狀態(tài)
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困境”的方法和突破口。通過頭腦風(fēng)暴式的討論，形成一致共識：
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圖為縣局分管卷煙專賣的副局長石建華主持專銷聯(lián)席會議
一是加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制常態(tài)化，兩員
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提起雪茄，人們不得不說古巴雪茄了。但是大名鼎鼎的古巴雪茄也有面對困境的時(shí)候。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的年代，古巴雪茄面臨著怎么的匍匐前進(jìn)呢？且看看本文的詳細(xì)講解
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;實(shí)則折射出品牌傳播中“公眾接受度”這一核心命題。筆者認(rèn)為，這一事件與煙草營銷困境形成跨領(lǐng)域鏡像——當(dāng)卷煙品牌在法規(guī)限制與消費(fèi)需求夾縫中求索時(shí)，如何平衡創(chuàng)新表達(dá)與社會責(zé)任
