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的質(zhì)量管理工作情況作了《質(zhì)量管理工作情況報(bào)告及對(duì)下階段工作的思考》，質(zhì)檢部圍繞產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量控制作了《2012年實(shí)物質(zhì)量控制情況報(bào)告》，市場(chǎng)部、配件公司、總師辦、研究所、金工
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本、節(jié)能減排、提高生產(chǎn)效率；以績(jī)效管理為抓手，推動(dòng)規(guī)范管理。針對(duì)涪陵分廠明年工作的思考，易從寬指出
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同志認(rèn)真聆聽(tīng)來(lái)自兄弟單位不同崗位的模范的成長(zhǎng)歷程、工作思考和人生領(lǐng)悟，增進(jìn)崗位交流，促進(jìn)自身成長(zhǎng)。三是希望大家以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的工作作風(fēng)、更嚴(yán)的自我要求認(rèn)真思考怎樣用
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經(jīng)建在講話中充分肯定了這次論壇，認(rèn)為論壇展現(xiàn)了客戶經(jīng)理的能力，啟發(fā)了工作思考，提供了工作的路徑。論壇的質(zhì)量是比較高的，論壇的舉辦是成功
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）主要負(fù)責(zé)人介紹了安慶市地域特點(diǎn)和人文特色，匯報(bào)了安慶煙草2015年主要工作情況和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及下步工作思考。紀(jì)檢組長(zhǎng)圍繞省局（公司）此次
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了。煙民的一天可以分為許多個(gè)十分鐘，這許多個(gè)十分鐘中，有很大一部分是用來(lái)工作、思考、焦慮，僅有很小的一部分是分給了煙支。而就是這小小的一部分時(shí)間，
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，是職工工作、思考方式的路標(biāo)，企業(yè)文化首先被認(rèn)可才能體現(xiàn)價(jià)值。偏安一隅的企業(yè)文化注定被時(shí)代淘汰，所以具有創(chuàng)新精神就顯得尤為重要，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”概念亦可
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激情飛揚(yáng)。三天的培訓(xùn)中，學(xué)員們始終激情高漲，積極思考、認(rèn)真對(duì)待、大膽嘗試。“心語(yǔ)墻”、“停車場(chǎng)”上貼滿了對(duì)“合和”文化領(lǐng)悟的心得、對(duì)宣貫工作的思考，以及對(duì)老師
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留存庫(kù)。就是結(jié)合貫標(biāo)的要求，員工們把自己對(duì)工作的思考、革新，積累下的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、工作流程固化下來(lái)，便于后來(lái)人能迅速掌握工作要點(diǎn)，正確
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情況給予肯定，并對(duì)下步工作提出要求，一是要提高對(duì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，樹立緊迫感、危機(jī)感，持續(xù)促進(jìn)信息化建設(shè)工作。二是加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)工作
