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為打好“七五”普法收官戰(zhàn)，近期，山東省泰安市局（公司）以“三個(gè)結(jié)合”持續(xù)推進(jìn)普法工作，積極探索全方位、多渠道、多形式普法工作
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今年以來，浙江省衢州市開化縣煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新“1234”工作模式，緊貼中心工作，咬住關(guān)鍵
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;積極探索創(chuàng)建“1+N”黨建工作模式，確保黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，統(tǒng)籌推進(jìn)、一體提升。
一是豐富黨建內(nèi)涵。以“紅、黃、青、白、綠”為標(biāo)尺，鍛造“金
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煙草在線專稿 摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的不斷發(fā)展與進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)都需緊跟時(shí)代的發(fā)展，面臨著工作模式的改變與轉(zhuǎn)型，任何裹足不前
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工作的模式和經(jīng)驗(yàn)，提升轄區(qū)零售客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)客我關(guān)系黏度?！? 一是健全組織機(jī)構(gòu)。修訂、完善明碼實(shí)價(jià)管理、協(xié)會(huì)骨干管理、會(huì)員激勵(lì)獎(jiǎng)懲、組織活動(dòng)管理等制度、辦法。要求各分
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近日，陜西省漢中市煙草專賣局（公司）物流分公司結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行部門協(xié)調(diào)、全員參與的大分揀、大配送工作模式，履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難
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江西省興國縣煙草專賣局（公司）近日在煙葉收購工作中進(jìn)一步深化“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交煙”工作模式，根據(jù)煙農(nóng)預(yù)約情況和煙葉收購站點(diǎn)分級(jí)服務(wù)能力合理安排煙農(nóng)交煙時(shí)間與
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煙草在線德安消息 按照江西省局開展名煙名酒涉煙非法經(jīng)營活動(dòng)專項(xiàng)整治實(shí)施的要求，德安縣局迅速行動(dòng)，將全體專賣人員分成兩個(gè)檢查小組，實(shí)行彈性休息制工作
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來自一線、創(chuàng)作扎根一線、傳播覆蓋一線“三個(gè)一線”工作模式，讓新聞報(bào)道的觸角延伸到車間班組的最前沿，傳播有溫度的工廠故事。圖為該廠進(jìn)行視頻拍攝講述來自生產(chǎn)一線的故事
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卷煙品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性、長期性的過程，而原有的營銷隊(duì)伍工作模式已無法充分滿足卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的要求，唯有堅(jiān)持以“四化”完善客戶服務(wù)規(guī)范，才能推進(jìn)現(xiàn)代卷煙
