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工作、綜治安全工作、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況匯報(bào)后，胡書(shū)記對(duì)該局工作給予了高度評(píng)價(jià)。隨后，雙方就煙草社區(qū)化管理納入縣政法委綜治年度考核工作進(jìn)行具體探討，形成
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結(jié)果納入年度考核。活動(dòng)開(kāi)展初期，共計(jì)下發(fā)倡議書(shū)81份，學(xué)習(xí)資料10份，宣傳掛圖48份，簽訂承諾書(shū)113份，下發(fā)禁煙標(biāo)識(shí)72份均已
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，及時(shí)修正煙草志編纂工作的錯(cuò)誤。五是加大考核力度。將煙草志編纂工作納入年度考核目標(biāo)，確保煙草志編纂工作按時(shí)、保質(zhì)完成。
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整改措施，落實(shí)整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任人。
“一加強(qiáng)”：加強(qiáng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行追蹤復(fù)查，并納入月度和年度考核中。
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;嚴(yán)格評(píng)選條件，從年度考核情況、員工互評(píng)、部門(mén)測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議四個(gè)方面對(duì)每名員工進(jìn)行考評(píng)打分，確保評(píng)選質(zhì)量，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。
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市場(chǎng)狀態(tài)、突出市場(chǎng)監(jiān)、突出規(guī)范經(jīng)營(yíng)，搭建了年度考核指標(biāo)體系，健全指標(biāo)責(zé)任機(jī)制。二是強(qiáng)化考核創(chuàng)新。遵循“下管一級(jí)、下考一級(jí)”的原則，加大對(duì)基層單位考核
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，廣西自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局印發(fā)了全區(qū)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)工作業(yè)績(jī)考核辦法，客觀評(píng)價(jià)派駐辦工作業(yè)績(jī)，強(qiáng)化內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)的管理。
《辦法》規(guī)定了各派駐辦日常考核、年度考核的內(nèi)容
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管理人員2014年度考核辦法》并做動(dòng)員講話(huà)，烏蘭煙廠廠長(zhǎng)王力家對(duì)年度中級(jí)管理人員考核工作提出具體要求。烏蘭煙廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及參與年度考核的中級(jí)管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由廠長(zhǎng)助理張國(guó)軍主持
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）、工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》要求，安排對(duì)省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議”工作
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，在員工隊(duì)伍中樹(shù)立良好的形象。
完善督查考核，形成制度“監(jiān)督線(xiàn)”。強(qiáng)化日常考核管理，進(jìn)一步完善臺(tái)帳記錄，根據(jù)員工每月考核得分計(jì)算出年度考核得分
