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，嚴(yán)格按照國(guó)家局有關(guān)要求作好設(shè)計(jì)和改造實(shí)施工作，制定規(guī)范的工作流程和規(guī)范，合理規(guī)劃各功能區(qū)域，打造九江煙草終端建設(shè)形象店，以點(diǎn)帶面
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深入人心，“形象店”陳列規(guī)范，一類嬌子產(chǎn)品提升快，縣級(jí)黨政班子將此作為抓發(fā)展的工作內(nèi)容，各縣（市、區(qū)）完成“嬌子”品牌
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兩個(gè)規(guī)格上做出新成績(jī)、新亮點(diǎn)；重點(diǎn)用好區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷資源，做到人盡其才，物盡其用。
四是夯實(shí)終端基礎(chǔ)。持續(xù)做好形象店、示范街及重點(diǎn)零售戶的日常拜訪工作
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形象店。該縣局（分公司）采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)三戶一店的政策宣傳，逐一對(duì)照政策要求，尋找客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的不足，及時(shí)整改，最終
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各縣市城區(qū)樣板街各大型超市、品牌形象店、煙酒店及中小零售客戶進(jìn)行走訪，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和根本任務(wù)。
力求在工商協(xié)同上有新突破。圍繞加快“金圣”品牌發(fā)展
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贛州地區(qū)品牌市場(chǎng)終端維護(hù)，進(jìn)一步確保品牌穩(wěn)定健康發(fā)展。
加強(qiáng)品牌的形象維護(hù)。主要做好兩方面：1、金圣品牌陳列維護(hù)。按公司營(yíng)銷中心下達(dá)的市場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)從陳列位置、形象店陳列
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市場(chǎng)的覆蓋面、影響力不斷提高。
二是實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，不斷推動(dòng)“黃金葉”品牌快速發(fā)展。以終端形象店為“中心點(diǎn)”，進(jìn)行品牌形象展示，營(yíng)造鮮明、統(tǒng)一的品牌形象窗口
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年零售終端建設(shè)實(shí)施方案》等相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行了積極的討論，并最終確定我州終端建設(shè)模式以直營(yíng)店、形象店、標(biāo)準(zhǔn)店、農(nóng)村服務(wù)大廳、基礎(chǔ)店為主要形式，通過(guò)“不同類型，
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示范店、零售終端形象店以及高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理，尤其是加強(qiáng)了對(duì)賓館酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所和貨物中轉(zhuǎn)站的監(jiān)管。通過(guò)制定切實(shí)可行的管控措施，發(fā)揮與工商、公安聯(lián)合打假優(yōu)勢(shì)，
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維護(hù)情況，副廠長(zhǎng)王軍深入市場(chǎng)一線，選取了我市形象店及樣板街的的部分零售戶逐一進(jìn)行訪問(wèn)溝通，了解“金圣”系列上柜率與剛上市不久的“時(shí)代硬盒金圣”的銷售動(dòng)向與發(fā)展
