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鉑德與天音控股達(dá)成合作,雙方將在線下零售場景開展合作。5月14日,天音控股在“江西轄區(qū)上市公司2021年投資者集體接待日”活動(dòng)中證實(shí),已與電子煙頭部品牌鉑德
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人員進(jìn)行廉政談話。堅(jiān)持落實(shí)“站長接待日”制度,認(rèn)真解決好煙農(nóng)售煙過程中各類困難和問題。定期召開村組干部、煙農(nóng)代表座談會(huì),聽取群眾意見,改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持人員
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,打造卷煙銷售“同盟軍”。適時(shí)召開“局長接待日暨零售客戶座談會(huì)”,每次邀請(qǐng)15名經(jīng)營有道、思維活躍的零售戶,相互交流卷煙銷售的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和典型做法,
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、建章立制?;顒?dòng)中,立行立改意見建議45項(xiàng),解決了“公務(wù)用餐、接待、會(huì)風(fēng)、用車、廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、績效管理”等方面存在一些“四風(fēng)”突出問題;新建制度4項(xiàng)
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班子聯(lián)系點(diǎn)制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度前提下,班子成員和一線職工結(jié)對(duì)子,具體就是在規(guī)定的聯(lián)系職工群眾的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性的深入科室、深入車間一線,了解
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,加大了透明力度。
暢通五個(gè)反饋通道。為了及時(shí)收集、了解職工的意見和建議,淮陰卷煙廠以暢通職工反饋意見的通道為切入點(diǎn),首先將廠領(lǐng)導(dǎo)值班日兼設(shè)為“接待日
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職工的意見和建議,淮陰卷煙廠以暢通職工反饋意見的通道為切入點(diǎn),首先將廠領(lǐng)導(dǎo)值班日兼設(shè)為“接待日”;其次借助中層干部深入一線的機(jī)會(huì),傾聽、了解
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還是在售后服務(wù),方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都突出了該商城無微不至的服務(wù)形象。日常經(jīng)營中,他們通過商場網(wǎng)站、開展經(jīng)理接待日、客戶座談會(huì)、供貨商見面會(huì)等,積極搭建溝通平臺(tái)
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牌,將辦事程序等內(nèi)容進(jìn)行公開。并設(shè)立局長(經(jīng)理)電子郵箱、工會(huì)電子郵箱,建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,開通職工維權(quán)熱線,對(duì)職工群眾反映的問題
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樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,成立煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工定期交流思想、交流工作座談會(huì),形成定期煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工信訪接待日制度。從領(lǐng)導(dǎo)到職工對(duì)糾紛和矛盾做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解