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做好匯報并提出煙草財稅改革的可行性方案，從而出臺相關改革措施。競爭機制轉型商業協議到零售戶訂貨的探索40多年來，中國煙草交易一直維持著半年簽訂一次協議、月度核實需求、網上配

政策、運行節奏發生調整變化。總體來看卷煙消費量收縮、消費檔次收窄以及工商和社會庫存回升、整條價位執行率低等問題突出。國家局先后采取一些積極的改革措施，加大宏觀調控、優化結構、遏制庫存

;一系列的改革措施為我們卷煙零售戶帶來了很多好處。”易老板笑著說。1999年后，“訪送分離”理念逐漸深入人心，同年攸縣煙草公司成立配送中心，開始送貨上門

之戰，分步實施10萬箱以下煙廠關閉兼并、10至30萬箱企業聯合重組和更高水平上跨省重組等多項改革措施，到2007年具有法人資格卷煙工業企業由世紀初150多家調減至31家

;進一步研究、完善改革措施，于2020年11月啟動會東、鹽源、德昌、喜德4個縣級局（分公司）的改革。　　“通過改革，涼山煙葉站點從208個減少為

煙草行業繼續推行市場化改革措施，構建真正面向消費者的卷煙市場營銷體系。筆者沒有辦法在一篇短文內把這個問題說清楚，只能簡單地提出一些小問題供行業內的伙伴們一起思考。思考一

煙草行業繼續推行市場化改革措施，構建真正面向消費者的卷煙市場營銷體系。小編沒有辦法在一篇短文內把這個問題說清楚，只能簡單地提出一些小問題供行業內的伙伴們一起思考。思考一

，夯實基礎，有的放矢做好營銷工作很必要。當前雖然卷煙營銷市場化取向改革已經全面推廣，改革措施基本落地，面向市場的營銷模式普遍建立，經營方式向

”，貴陽市煙草專賣局（公司）作為試點單位，按照省局（公司）的部署，對改革措施再深化，對業務運行

，卷煙營銷市場化取向改革已經全面推廣，改革措施基本落地，面向市場的營銷模式普遍建立，經營方式向“以消費者為中心”加快轉型。　　行業各單位著力在數據營銷

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