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查找效率提高了63.2%，物資賬目月結(jié)效率提升4倍，數(shù)據(jù)存儲和計算效能提升至少3倍。
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作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；同時深入剖析典型問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施堵塞漏洞，持續(xù)推動紀(jì)律從嚴(yán)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升。
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采取措施堵塞漏洞，持續(xù)推動紀(jì)律從嚴(yán)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升。
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，各級企業(yè)在制度制定和執(zhí)行時，要堅決避免“一刀切”的偏頗思想，應(yīng)立足自身實際，正確處理各方訴求，從管理效能提升的角度出發(fā)，
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。堅持結(jié)果導(dǎo)向，打造成果“加速器”。依托創(chuàng)新平臺加強創(chuàng)新課題全過程管理，以基層站所為單元，全面推廣優(yōu)秀課題成果，促進創(chuàng)新活動質(zhì)量和管理效能提升
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”格局，使制度真正成為管理不良行為供應(yīng)商的一大“利器”，形成對相關(guān)供應(yīng)商的有力震懾，助力規(guī)范治理效能提升。
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、運行高效。優(yōu)化設(shè)備管理，實現(xiàn)效能提升。利用故障停機時間、頻次、堵料頻次等指標(biāo)導(dǎo)向，突出團隊協(xié)作能力提升，實現(xiàn)生產(chǎn)、維修、保障各板塊的高效聯(lián)動，
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、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)、管理效能提升等有機融合，不斷鞏固和加強文明單位建設(shè)成果，彰顯良好社會形象。?
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，牽頭開展攻堅克難活動，黨員和群眾談心談話、交流技術(shù)，持續(xù)開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨支部和“卓越班組”創(chuàng)建活動，帶動班組效能提升。
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、工藝流程、工作原理、結(jié)構(gòu)及調(diào)整要求等相關(guān)內(nèi)容為培訓(xùn)重點，分機型對后備維修工進行專題授課，進一步提高后備維修人員的綜合技能水平。同時，針對制約設(shè)備效能提升的難題
