為您找到相關(guān)結(jié)果 209 篇
-
勞動者合法權(quán)益的機制，增強青年職工群眾獲得感、幸福感、安全感。要將弘揚勞模精神與開展技能競賽、培育職工文化、提升職工隊伍整體素質(zhì)緊密結(jié)合起來。通過大力弘揚勞模精神，培育昂揚
-
，做到用事業(yè)和感情凝聚人心，營造風清氣正的用人氛圍，全面提升煙草企業(yè)隊伍的精神風貌。參考文獻：[1] 陳向軍. 企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力的機理研究
-
的“目標體系、運行體系、保障體系和評價體系”，塑造企業(yè)品牌及品牌終端形象，豐富品牌內(nèi)涵、倡導品牌文化、提升品牌價值、促進口碑傳播，構(gòu)建賦有“品牌形象力、銷售促進
-
導致的人力資源效率下降與企業(yè)組織運行內(nèi)耗，進一步提升企業(yè)組織內(nèi)部的運行效率和人力資源開發(fā)效率，真正起到以企業(yè)文化提升企業(yè)組織運行效率的積極作用。
同時，
-
，形成了“文化引領(lǐng)工作，文化提升意識，文化體現(xiàn)成績”的精美現(xiàn)場管理文化，該管理創(chuàng)新成果榮獲河南中煙公司管理創(chuàng)新第一名和精益管理項目一等獎的雙豐收
-
做表面文章，與時俱進，實干創(chuàng)新，夯實措施，取得實效。至少要包括以下六條：
第一，要持續(xù)推動企業(yè)文化提升工作。要加大宣傳教育力度
-
，技術(shù)引進必須與管理方式、設(shè)計理念、制造文化的提升同步，只有這樣，才能保證合作的持續(xù)推進。為此，秦皇島煙機公司逐步細化虹霓公司的各項技術(shù)、管理
-
，以此實現(xiàn)企業(yè)文化的提升。因此以“文化之名”推廣各種活動、開展各項工作，形成常態(tài)。
對此，要警惕行業(yè)文化建設(shè)標簽化，即一味地給企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營
-
專賣執(zhí)法理念和市場服務理念，展示企業(yè)黨建工作成就，傳遞廉潔奉公和道德提升的文化正能量。
文化源于心靈又影響心靈，文化產(chǎn)生力量又聚合力量。企業(yè)文化提升創(chuàng)新
-
;增強員工當好主人翁的責任感。要結(jié)合核心業(yè)務，融入發(fā)展過程，用文化提升管理，實現(xiàn)文化與管理有機融合，彰顯企業(yè)文化的影響力和輻射力，
