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，由零售戶對專賣執法人員是否文明執法進行評價，成績計入被督察人員當月考核。

，考評體系，完善績效考評辦法，逐月考核，兌現獎罰。　　三是強化市場治理。結合當前開展的打擊假冒卷煙和規范煙草市場專項行動，積極協調

安排實施，建議者本人當月考核予以加分；對沒有被采納的建議和意見，耐心做好講解說明工作，使其認識不足，再圖良策。　　據悉

市場占有率。　　四是嚴格檢查，加強考核。針對重點進行督考，每月考核一次，納入年度考核，起到有效激勵，考核跟進的目標實現。

后進與表彰先進相結合。每月考核采取情況通報的形式予以通報，對工作平庸、工作不力的中隊和隊員進行通報“亮相”，指出存在的問題和不足，同時提出整改措施。對涌現出

，在員工隊伍中樹立良好的形象。　　完善督查考核，形成制度“監督線”。強化日常考核管理，進一步完善臺帳記錄，根據員工每月考核得分計算出年度考核得分

績效考核掛鉤，實行逐月考核、季度兌現，充分調動了員工的工作積極性。

，如果連續二個月考核位居最后一名的隊長免除隊長職務。　　通過這次檢查考核，該局進一步找準了市場監管中存在的薄弱環節，理清了下步做好市場監管的工作思路，

。　　檢查考核到位，加強卷煙經營過程中控制檢查，充分發揮績效管理的導向作用，切實做好檢查考核工作，堅持周檢查月考核，建立規范經營的長效機制

，按照嚴、細、實的要求，通過聽、問、看、訪等方式，每月對員工日常工作、服務質量、市場監督和客戶滿意度等方面進行嚴格的績效考核。　　三是敢于動真碰硬。每月考評結果報領導

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