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‘旅游+品牌’戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)布局。通過將真龍品牌植入旅游消費場景，既提升了游客體驗，又強化了品牌文化認(rèn)同。寧明營銷部未來將持續(xù)挖掘本土文旅資源，構(gòu)建景區(qū)終端
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手冊》三項制度文件，從重點工作入手，分析易出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的事項，將卷煙營銷風(fēng)險防控意識植入崗位、融入日常，做到防范于未然。二抓“落實”?對照配套
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精神，將新理念、新追求、新要求植入腦中，認(rèn)真踐行省局戰(zhàn)略，落實市局策略，先“立”后“破”，以思想破冰引領(lǐng)行動突圍。二是迅速歸心入狀態(tài)
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，在生產(chǎn)原料投入、輔料和成品出入庫等環(huán)節(jié)，按照批次、班次等多項管理要求，將所有原料、輔料和成品的編號、牌號、批次、重量、生產(chǎn)日期等數(shù)據(jù)信息全部植入芯片
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，不斷夯實市場基礎(chǔ)。一是聚力宣傳引導(dǎo)，“轉(zhuǎn)”經(jīng)營理念。依托微信小視頻、直播宣講等載體對零售客戶開展宣傳引導(dǎo)，植入“數(shù)據(jù)營銷、開口營銷”新思維，逐步轉(zhuǎn)變
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，植入流通品牌元素，升級終端設(shè)施，美化陳列。二是推動數(shù)據(jù)賦能軟實力，引導(dǎo)“全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付”的數(shù)字門店建設(shè)，以數(shù)據(jù)賦能
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。一是為預(yù)算管理“加碼賦能”。將工作流、定額標(biāo)準(zhǔn)、編制規(guī)則等植入系統(tǒng)，后臺控制標(biāo)準(zhǔn)，固化編制前端，預(yù)算編制均從定額標(biāo)準(zhǔn)入手，基礎(chǔ)使用層直接錄入業(yè)務(wù)量
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;加強設(shè)備數(shù)據(jù)的收集、分析及應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，提升裝備技術(shù)水平；與高校合作挖掘爆珠植入裝置在高速運動中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過開發(fā)相關(guān)算法解決爆珠生產(chǎn)過程
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經(jīng)營思維植入卷煙零售戶心里，增強零售戶守法經(jīng)營意識，促進(jìn)廣大零售戶主動參與監(jiān)督、維護(hù)卷煙市場秩序，形成群防群治良好局面。
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、物理指標(biāo)等65個工藝參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)納入評價模型中，按照重要程度賦予相應(yīng)權(quán)重。通過信息化手段將評價模型植入于生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)中。通過生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)階段評價，實現(xiàn)快速
