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”，齊心協(xié)力抓好烤煙生產(chǎn)；始終堅持“治水改土、突出特色、依靠科技、注重生態(tài)”的指導思想，咬定紅大不放松，樹牢“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的特色煙葉戰(zhàn)略
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，全面提高地質(zhì)災(zāi)害防治水平。同時，加強對局部強雷雨、冰雹、大風等災(zāi)害性天氣防范工作，各煙區(qū)抓住有利天氣，適時采摘、烘烤成熟煙葉，
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示范戶、煙站、縣逐級建立示范樣板田措施。做到地塊深耕細垡、墑向統(tǒng)一、墑面飽滿，覆膜“嚴、緊、平、實”，有效增強煙墑集雨及保墑能力。牢固樹立“治病先治水、病從水中來”的意識
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的治水理論，是偉大的都江堰工程的歲修原則。也正是這項偉大的工程，賦予了千百年來成都這座城市無限可能，這項工程能夠成功地控制內(nèi)、外江水量，解決西澇
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;要按照黨課要求，結(jié)合卷煙營銷工作實際，牢固樹立“四種意識”，全面增強“三個自信”，踐行系列講話精神，不斷提升自身思想政治水
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;全力提升市場綜合整治水平。
三是強化“考核激勵”獎懲約束。建立健全專賣管理、打假破網(wǎng)工作考核辦法，深入推進市、縣兩級考核體系建設(shè)。改進專賣管理考核模式，以過程和質(zhì)量考核
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流通，著力構(gòu)建“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”內(nèi)部監(jiān)管體系；三是增強專賣隊伍素質(zhì)，提高專賣管理法治水平，堅持用法治思維和法治方式來加強
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務(wù)，帶頭記筆記、帶頭寫心得、帶頭作交流，不斷提高班子及成員的政治水平和理論修養(yǎng)，增強班子成員的政治敏銳性和駕馭經(jīng)濟發(fā)展的能力。
二是切實發(fā)揚民主團結(jié)。堅持“三重一大
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模式的混亂和不確定性是我國控煙立法貫徹落實情況不理想的重要原因,如一些地方出現(xiàn)“九龍治水”的控煙執(zhí)法模式。這種模式雖然調(diào)動了相關(guān)行政管理部門的執(zhí)法力量,擴大了控煙的執(zhí)法群體,但容易形成部門之間互相推諉
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和核心，同時也是行業(yè)向社會展示法治水平、管理效能與服務(wù)能力的窗口。行政許可工作要結(jié)合中央電視臺《焦點訪談》欄目曝光的廣西河池市羅城縣煙草專賣局許可證管理問題，舉一反三
