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7匹狼（通系列）品牌的了解。
四.督促考核
1、督考人員必須對每月的七匹狼（通福）目標客戶進行實地檢查，考核定點客戶上柜
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價格自律小組， 增強零售戶的互相監(jiān)督、互相制約、提高盈利水平的自覺性和主動性，充分發(fā)揮自律小組的約束作用。
五是加大價格檢查力度。每月由專賣、營銷、督考部門組成價格監(jiān)督
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，形成縱向到底、橫向到邊的責任網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)分到底、責任負到底、板子打到底的問責機制。該縣局成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)監(jiān)督考核小組，制定考核實施辦法，細化考核內(nèi)容，
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并限期整改到位。 三是狠抓規(guī)范。縣局嚴格按照營銷考核方案進行日常考核，每月上旬由督考小組對照考核方案進行市場考核，并將每名營銷人員考核具體情況通報在考核工作群中
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。三是加強考核落實。建立案卷互查、復查、抽查的層級監(jiān)督考核機制，嚴格落實專賣案卷部門負責制，按照“誰辦理誰負責”“誰制作誰負責”的原則，制定考核機制和獎懲
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壓緊壓實責任，加強監(jiān)督考核，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，努力營造人人重視安全的工作氛圍。做好預判。提前預判各類安全風險點，以資源整合和完善預案為抓手
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，每周指定三天作為集中學習時間，安排縣局內(nèi)訓師監(jiān)督考生學習，積極開展“一對一”指導，提高考生學習效率。三是定期開展學習測試。每周指定專人打印以往
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”。三是強化監(jiān)督考核。圍繞重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，暢通監(jiān)督渠道，要求綜合監(jiān)督組開展“四風”再監(jiān)督工作，對再監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的“四風”問題進行
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河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心動力車間近期采取多項措施，全力提升能源產(chǎn)品質(zhì)量。強化質(zhì)量監(jiān)督考核。將質(zhì)量管理納入月度工作重點，對相關(guān)指標進一步細化分解，明確責任
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;并對其進行宣貫學習，強化制度管理職責；在季度工藝執(zhí)行檢查的基礎(chǔ)上，每周對運行記錄、保養(yǎng)、標定/驗證等主要內(nèi)容進行檢查，強化離線檢測設(shè)備的監(jiān)督考
