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維修保養(yǎng)時(shí)，重點(diǎn)對(duì)每一臺(tái)卷煙機(jī)后身供絲系統(tǒng)供絲情況進(jìn)行了調(diào)整，保證后身供絲均勻。
三是建立健全操作技能和管理人員考核制度。車間規(guī)范和糾正了機(jī)臺(tái)員工的操作程序，
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技術(shù)，確保農(nóng)家肥質(zhì)量。嚴(yán)格按照《師宗縣2014年煙用農(nóng)家肥堆捂使用實(shí)施方案》的技術(shù)要求執(zhí)行，切實(shí)做好全縣2014年烤煙生產(chǎn)農(nóng)家肥全面推廣使用工作。五是嚴(yán)格考核制度
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，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)田間不適用煙葉的清除時(shí)間、清除標(biāo)準(zhǔn)、清除辦法、清除后處理方式、處理地點(diǎn)建設(shè)等相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作。
四是嚴(yán)格實(shí)行考勤考核制度，監(jiān)督優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處置工作人員在崗
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策略方針。為完善零售店的管理制度，劉經(jīng)理制定一套考核制度，包括考核制度表，考勤表，會(huì)議簽到，會(huì)議記錄等。在工作中，我們
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各項(xiàng)考核制度和實(shí)施方案，緊緊圍繞分公司“千分制考核制度”開(kāi)展烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)各項(xiàng)工作，設(shè)置痕跡化辦公室進(jìn)行痕跡化檔案工作處理。并依照有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，在
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，要求承辦單位在工單辦結(jié)后同步向訴求人及監(jiān)管平臺(tái)反饋處理結(jié)果。完善閉環(huán)式考核制度。制定涵蓋響應(yīng)效率、辦理質(zhì)量、群眾評(píng)價(jià)等維度的考核指標(biāo)體系，實(shí)施“月度抽查+季度考評(píng)
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”制度，有效激發(fā)工作熱情，充分發(fā)揮考核制度作用。
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臺(tái)操作工以精準(zhǔn)控制為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)嘴棒圓周、吸阻、硬度偏移量的控制，做好在線過(guò)程精準(zhǔn)控制，并針對(duì)成型機(jī)臺(tái)推出吸阻CPK值考核制度，對(duì)嘴棒重點(diǎn)
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防控實(shí)施方案要求，鳳岡煙草結(jié)合實(shí)際完善工作考核制度，加強(qiáng)管理考核，確保技術(shù)指導(dǎo)貫穿煙葉生產(chǎn)全程。
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;努力打造“學(xué)習(xí)型”“管理型”班組。此次活動(dòng)分崗位、分工段開(kāi)展，由生產(chǎn)班組質(zhì)控、操作、維修各崗位員工代表?yè)?dān)任主講人，宣講車間生產(chǎn)管理制度、工藝質(zhì)量管理規(guī)定、工藝質(zhì)量考核制度
