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信賴的好伙伴和命運(yùn)共同體，是“自家人”。他們的經(jīng)營(yíng)行為直接受煙草專賣局（公司）監(jiān)督和指導(dǎo)，正是有了他們的支撐，“兩個(gè)至上”理念才能
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“引入企”、“引入行”，讓其完成從“校園人”到“職場(chǎng)人”、從“局外人”到“自家人”轉(zhuǎn)變的第一課。
適當(dāng)賦權(quán)——一篇新聞稿就能讓新員工有深度參與感
新聞稿可以實(shí)時(shí)記錄培訓(xùn)
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鋼也開心，用他的話說(shuō)客戶盈利了，我也感覺自已提升了，這是雙羸！
會(huì)服務(wù)，把客戶當(dāng)成自家人
卷煙零售客戶楊經(jīng)雙家的店鋪
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”，那些服務(wù)生對(duì)待顧客跟自家人一樣，即使你不買東西，她們的態(tài)度也一樣和善可親、細(xì)致入微。把顧客就是我們的“衣食父母”的服務(wù)理念體現(xiàn)得淋漓盡致。
齊老板還說(shuō)在這里的百貨
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都在用心對(duì)待自己的員工，都在用心感動(dòng)著自己的員工。都把員工當(dāng)成自家人一樣對(duì)待。員工也給我們帶來(lái)了豐碩的回報(bào)。從以上幾位零售戶的訴說(shuō)中可以看出，作為零售戶我們要與員工以心交心
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，卻帶動(dòng)了村內(nèi)150余人的就業(yè)。冉隆青告訴記者，除自家人外，在他的煙田里，每年有12人分季節(jié)在做幫工。如有一名叫段維云的71歲老人，
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，堆到你這個(gè)環(huán)保綠茶婊家去吧！”明顯是針對(duì)垃圾場(chǎng)問題，根本就不是“無(wú)意復(fù)制”。所謂“工作失誤”，不過是對(duì)“自家人”的袒護(hù)。當(dāng)然，也讓自己
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零售客戶打掃整理店面，心貼心扎實(shí)辦點(diǎn)實(shí)事，零售戶才會(huì)把我們當(dāng)作可以信賴的“自家人”。
換一換位子 走出條路子
深入一線、深入群眾，換位思考、換位體驗(yàn)
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他們整理貨架、擺放卷煙、打掃衛(wèi)生，他們感激得逢人便夸老陳是“自家人”。
回想起這些事，陳興華“呵呵”地笑著說(shuō)：“只要能把送貨工作搞好，為了客戶
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，贛州“自家人種自家地”的小農(nóng)意識(shí)還比較強(qiáng)，“有田沒人種，想種又沒田”的矛盾仍比較突出，農(nóng)村家庭承包責(zé)任制造成的土地流轉(zhuǎn)困難是制約煙葉大規(guī)模連片
