為您找到相關(guān)結(jié)果 300 篇
-
，我這里根本就是無(wú)人問(wèn)津。”就這句話(huà)，姐就應(yīng)該很清楚的明白她家的那些高檔煙在我這里是行不通了。于是我也安慰姐姐道：“難得過(guò)個(gè)年的，你平時(shí)又舍不得買(mǎi)好煙給
-
學(xué)生上課，理論可行，實(shí)踐行不通。怪教授幽默一句：不聽(tīng)教授言，吃虧在眼前。
那天，怪教授親自操辦父親追思會(huì)。他一言九鼎
-
，小高當(dāng)機(jī)立斷：“小陳，你也知道，走后門(mén)的事在我這里是行不通的。”
電話(huà)那頭的小陳心瞬間涼了半截。
“但是，我和營(yíng)口周邊的幾家零售商
-
。它們還衡量這些方法的有效性，這樣營(yíng)銷(xiāo)人員就能了解哪些方法行得通，哪些行不通。例如，現(xiàn)在山東中煙營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)展零售戶(hù)座談會(huì)等活動(dòng)就是聽(tīng)取一些主要客戶(hù)的要求
-
，以前“胡子眉毛一把抓”的管理方式顯然行不通了。于是他大膽創(chuàng)新，推出零售客戶(hù)“差異化分類(lèi)”管理模式。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)零售客戶(hù)的管理和監(jiān)控，團(tuán)結(jié)大多數(shù)守法
-
，一直不斷強(qiáng)調(diào)：“消費(fèi)者的欲望無(wú)限大，所以一定要開(kāi)發(fā)出能滿(mǎn)足消費(fèi)者欲求的商品，過(guò)去的做法行不通了。現(xiàn)在最需要的不是經(jīng)濟(jì)學(xué)，而是心理學(xué)
-
，領(lǐng)導(dǎo)知道但不予追究，而自己值班脫崗接受處罰心里能平衡嗎？當(dāng)同類(lèi)事情在其他單位和科室行得通，而自己所在的單位和科室就是行不通，你又做何
-
，做好訂單，為客戶(hù)搞好服務(wù)，任務(wù)就算完成了。這樣的方法是行不通的。針對(duì)新興市場(chǎng)的客戶(hù)要科學(xué)合理、系統(tǒng)性的去分析市場(chǎng)、分析客戶(hù)，加強(qiáng)與零售戶(hù)
-
的要求。如今的農(nóng)村交通便利，信息靈通，想靠假貨賺錢(qián)是行不通的。比如一個(gè)顧客來(lái)買(mǎi)洗發(fā)水，給他介紹同一品牌不同容量的不同價(jià)格，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
-
還要另外要求5萬(wàn)元，是不是太過(guò)分了？”“總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一分錢(qián)也不必付。”年輕的經(jīng)理解釋說(shuō)
