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;當好排頭標桿；抓好課題研究，圍繞中心、服務大局，多出好成果，助力推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍；嚴格校風校紀

基本現狀，著力在改善和提升內管人員整體素質上找準對策，建立一支人崗相宜、人盡其才的高效能人才隊伍。　　二是練足內管技能本領。從執法資格、職業技能等級、專業技術職稱等方面

宣傳學習、查找問題、整改提高三個階段中，筑牢思想、找準問題、有效改進，真正達到改進作風、提高效能的目的。　　深刻剖析查不足。全體中層干部率先從思想認識、工作作風、隊伍形象

授課。　　培訓內容涉及溝通從何開始、職場中溝通的重要性、七項高效能溝通技能、一致性溝通等多方面的知識。培訓形式以現場互動、溝通體驗為主，理論授課為輔，通過相識初溝通、秀場看

%，節約運行成本18.32萬的實效。　　此次線路優化是宜賓煙草物流中心加強精益物流建設的重要舉措，旨在“滿足需求、提升服務，優化流程、提高效能，消除

發展”為方向；二是定重點。以“滿足需求、提升服務，優化流程、提高效能，消除浪費、控本增效”為重點；三是定狀態。以“更加規范、更富效率”的良好狀態

，提高工作效率，提高工作執行力，以實際行動積極工作，高效能轉變作風，體現“擔在肩，當有為”的精神。　　會上

，圍繞本部門工作，就如何調動黨員干部積極性融入中心工作，強化服務，進一步轉變職能，提高效能，爭先創優，為“建成

的風險預警機制，建立高效能的監督治理體系，造就高素質的財審人才隊伍。會議要求，財務審計工作要圍繞“六高”要求，緊盯稅利增長目標，加快

;“十四五”時期，要堅持專賣制度不動搖，堅持守土有責不動搖，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，把推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍

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