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，采取有力措施，確保單位內(nèi)部形成“管理規(guī)范、勤儉節(jié)約”的新風(fēng)尚。
二是嚴(yán)格費(fèi)用管理。建立健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算工作。對(duì)各項(xiàng)
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，提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦事效率為手段，廣樹(shù)社會(huì)良好形象。
三是健全機(jī)制，嚴(yán)抓落實(shí)。將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與行業(yè)其他工作一并納入年度考核，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)
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，對(duì)相應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)調(diào)整，制定整改措施；
三是健全制度，強(qiáng)化管理。針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)中度危險(xiǎn)源健全相關(guān)制度
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動(dòng)、感動(dòng)零售戶，促其守法經(jīng)營(yíng)。
二、健全規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法形象。進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范專賣人員的執(zhí)法形象。要求每位專賣執(zhí)法人員都要成為政治堅(jiān)定
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”深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，做到徹底排查和消除各類安全隱患，全面推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)管理程序化、精細(xì)化、常態(tài)化建設(shè)，逐步健全安全生產(chǎn)保障體系，
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兩個(gè)方面積極開(kāi)展自查和整改。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全制度，梳理完善工作流程，堵塞工作漏洞，建立健全“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制，并與
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，處置按規(guī)定，確保帳帳、帳實(shí)相符。
二是建立健全固定資產(chǎn)管理工作相關(guān)制度。主要是不斷修改、補(bǔ)充完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，盡快建立對(duì)低值易耗品的管理制度
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等多種形式，積極組開(kāi)展高溫天氣防暑降溫和事故預(yù)防、救援知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)強(qiáng)化、增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和急救能力。
四是健全機(jī)制，有效防范突發(fā)事件。要求中隊(duì)進(jìn)一步
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和質(zhì)量認(rèn)證等政策優(yōu)惠。
二是引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展。幫助煙農(nóng)合作社健全組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，完善會(huì)議制度，規(guī)范民主議事程序，實(shí)行社務(wù)公開(kāi)制度
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檢查。
檢查組認(rèn)為，各縣（區(qū)）分公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作，高度重視、組織有效，制度健全、責(zé)任落實(shí)，人員到位、職責(zé)
