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終端。根據(jù)不同客戶的銷售特點(diǎn)、商圈進(jìn)行有針對性的服務(wù)，及時(shí)宣傳卷煙營銷策略、貨源投放情況、經(jīng)營技巧，提高客戶對卷煙訂購數(shù)量及品牌寬度的認(rèn)可度，確保客戶春節(jié)
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讓老城區(qū)所有商家都掛上這只“禁煙狻猊”，終極目標(biāo)是將大溪老街打造成無煙商圈。
大溪鎮(zhèn)衛(wèi)生所表示，因?yàn)樵?jīng)聽過游客抱怨，表示大溪老街煙蒂很多，
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工作，幫助客戶適時(shí)分析商圈，合理安排客戶庫存量，實(shí)施科學(xué)訂購，確保銷售量不斷提高。
二是加快節(jié)奏，確保市場有效供應(yīng)。按照每年底的市場
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等方面的問題。 三是注重定位、加強(qiáng)引導(dǎo)。每日拜訪中從貨源投放策略實(shí)際出發(fā)，從客戶商圈類型、主銷價(jià)類品牌、上柜在銷品牌庫存等多重因素，以客戶角度為側(cè)重，強(qiáng)化對
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SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅）分析，與同級別同商圈客戶進(jìn)行對比分析，找出零售客戶經(jīng)營中的并提出合理的營銷建議；實(shí)地拜訪時(shí)，幫助零售
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零售客戶經(jīng)營概況（包括商圈、經(jīng)營能力、人口流動(dòng)），進(jìn)行合理化精準(zhǔn)投放，確保新品牌與零售客戶之間能有的放矢。
二、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)。新品牌
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期市場需求預(yù)測分析的基礎(chǔ)上，對近期卷煙營銷工作進(jìn)行部署安排。
一是針對轄區(qū)客戶商圈環(huán)境的實(shí)際情況，開展客戶合理定量宣傳，指導(dǎo)零售戶做好“兩節(jié)”前夕貨源需求提報(bào)
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譽(yù)度。
三是科學(xué)投放，定期跟蹤。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、客戶銷售能力及所處商圈位置市場部把培育真龍（珍品）、真龍軟祥云、真龍鴻韻、真龍海韻作為抓手，并打造
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，強(qiáng)化宣傳，提高品牌的市場知名度和美譽(yù)度。
三是科學(xué)投放，定期跟蹤。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、客戶銷售能力及所處商圈位置，合理確定目標(biāo)客戶，科學(xué)
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、面結(jié)合，有效推動(dòng)零售終端建。以城區(qū)終端建設(shè)為突破口，根據(jù)路段和商圈進(jìn)行劃分，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建設(shè)具有特色的功能體驗(yàn)店，以功能體驗(yàn)店來帶動(dòng)一般標(biāo)準(zhǔn)店
