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要求，抓好精細(xì)管理。從日常管理著手，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度、強(qiáng)化責(zé)任，逐步形成具有各自特色的精細(xì)管理模式，使“精細(xì)”變成一種工作作風(fēng)和自覺行為。
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；與深化改革、完善制度結(jié)合起來；與鞏固深化主題教育成果、促進(jìn)踐行初心使命結(jié)合起來，重點(diǎn)檢查“四個(gè)落實(shí)”情況。即：落實(shí)黨的路線方針政策、黨中央重大決策
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流程管理、終端運(yùn)行過程管理、終端退出機(jī)制管理以及縣級(jí)局的服務(wù)要求等具體細(xì)則。為新零售終端建設(shè)發(fā)展提供較為完善的制度保障。
三是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)服務(wù)。目前全市已上線24戶新零售終端客戶
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要把全市工作會(huì)上所指出的針對(duì)煙站反映出來的規(guī)范建設(shè)、廉潔自律、資金管理、作風(fēng)形象等突出問題找準(zhǔn)根源、對(duì)癥下藥，著力從理順管理機(jī)制、完善制度措施、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格日常監(jiān)督、加強(qiáng)隊(duì)伍教育
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終端共用、物流配送共用。
三、以嚴(yán)格規(guī)范管理為重要手段，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展保障體系。
1.建章立制，完善制度體系。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出重點(diǎn)，細(xì)化內(nèi)部崗位與
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切實(shí)提高安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。要求不僅要領(lǐng)導(dǎo)重視、安全員重視，全體員工也要重視安全，要進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化宣教、保障投入，在安全工作方面提高站位、端正態(tài)度
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;及時(shí)修復(fù)安全漏洞，盡可能運(yùn)用多種安全機(jī)制。對(duì)掌握大量個(gè)人信息的企業(yè)而言，堵住人為漏洞需要完善制度，而堵住技術(shù)本身的漏洞，最好使用技術(shù)。要加強(qiáng)
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維度對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系文件進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，建立完善制度18項(xiàng)，以及等操作性規(guī)范31項(xiàng)，編印下發(fā)了《制度匯編》和《標(biāo)準(zhǔn)體系文件匯編》，促進(jìn)黨建工作由“自我
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，使精益管理工作得到有力發(fā)揮。四是完善制度。圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真梳理完善相關(guān)制度，防止“假大空”，保持其正確性、指導(dǎo)性、可操作性，使員工看得懂
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，優(yōu)化完善制度規(guī)定，注重建立長效機(jī)制，進(jìn)一步以制度形式明確“哪些應(yīng)該做、哪些可以做、哪些不能做、違反了怎么辦”，形成既“治病”又“防病”的監(jiān)管機(jī)制
