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;手續(xù)完備。同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，完善監(jiān)督程序，明確崗位責(zé)任，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
和諧穩(wěn)定。客戶經(jīng)理要制定合理的拜訪
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工作思路，改進(jìn)工作方法。要把轄區(qū)銷量情況作為專賣工作的標(biāo)尺，對(duì)銷量異常的零售戶要及時(shí)查找原因，采取有效措施改進(jìn)不足；二是要認(rèn)真做好專銷結(jié)合
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，不斷地改進(jìn)工作方法和措施，完善過程控制，輔材商標(biāo)材料的供應(yīng)質(zhì)量得到了加強(qiáng)，滿足了企業(yè)生產(chǎn)需要。
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崗位，不斷創(chuàng)新工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，編寫了216份單點(diǎn)課，這些單點(diǎn)課貼進(jìn)生產(chǎn)實(shí)際、行之有效，有的已整理為部門的操作程序
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精神，并審議《全面建設(shè)"標(biāo)準(zhǔn)化能力型、精細(xì)化成長(zhǎng)型"的優(yōu)秀營(yíng)銷部》的創(chuàng)建工作報(bào)告。
會(huì)上，營(yíng)銷部認(rèn)真把握發(fā)展規(guī)律、總結(jié)工作方法，科學(xué)確立
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;的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮了基層員工吃苦耐勞
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;努力提升營(yíng)銷水平。同時(shí)，提出“五個(gè)有”工作方法：一是工作上要有熱情，二是工作上要有細(xì)心，三是工作上要有目標(biāo)，四是工作上要有
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工作來抓；二是在宣貫培訓(xùn)上，通過制作宣傳展板、開展專題培訓(xùn)等方式，讓員工認(rèn)識(shí)到推行6S的重要性和必要性；三是在工作方法上，充分運(yùn)用
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的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上來；二是行動(dòng)歸位，干部職工要立足本職，對(duì)照新一年任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)新思維和工作方法，加強(qiáng)客戶拜訪、市場(chǎng)檢查，
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、中隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤（證件管理員）、系統(tǒng)管理員舉辦了零售戶地理信息采集工作方法集中培訓(xùn)，使大家熟悉掌握PDA機(jī)器的操作方法及采集工作的相關(guān)流程，確保工作順利
