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考核實(shí)行百分制。年終根據(jù)各部門年度考核得分,從高到低排序評(píng)定“優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、一般”部門并據(jù)此評(píng)出“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”員工?!? 三是在考核程序上,力求做到“權(quán)責(zé)
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有用的作用,到底可以起到什么有用的作用呢?請(qǐng)聽我一一道來:
1.亮證經(jīng)營可以提高星級(jí)測(cè)評(píng)得分,提升星級(jí)。
不少客戶認(rèn)為,星級(jí)
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。
“1:8:1”崗位考評(píng)方法是按部門員工的人數(shù)比例采用百分比的比例進(jìn)行,按百分制考評(píng)得分高低排列10%為優(yōu)秀,進(jìn)行崗位績(jī)效工資一定基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),
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;而我增加了以后對(duì)手跟進(jìn)怎么辦,下步如何面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)局面。這些小問題,一定先給自己一個(gè)答案。這些答案如果得分能過半,那就擴(kuò)店可為。如果你在考慮這些問題的時(shí)候一頭
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以及員工的了解,你一定無法想象。每周例行班會(huì),他總是端著一本筆記本,上面記滿了工藝要求,以及每個(gè)機(jī)臺(tái)的得分,失分點(diǎn)等等,
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;樂于分享,重視合作
不管是信息、金錢利益,懂得分享的人,最終往往可以獲得更多,因?yàn)?#xff0c;同行、朋友愿意與您在一起,
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抽查,將抽查結(jié)果作為PK得分的依據(jù)。7月份客戶經(jīng)理嚴(yán)格規(guī)范自己的卷煙經(jīng)營行為,搞好客戶服務(wù)工作,沒有出現(xiàn)一例規(guī)范經(jīng)營事件,工作做得更實(shí)
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%,平均包裝卷制質(zhì)量得分98.40分,同比上升0.47分,嬌子(紅)等四個(gè)規(guī)格產(chǎn)品包裝卷制質(zhì)量在國家局抽檢中獲得滿分。綿陽分廠
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,并根據(jù)全年累計(jì)得分情況評(píng)出名次,對(duì)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成全年政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作任務(wù)的單位,取消評(píng)
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的批評(píng),還被扣了績(jī)效得分。那幾天我心里特別不是味,工作提不起勁來,飯也沒有胃口,好象天空都是黑色的。當(dāng)他了解情況后,利用與我單獨(dú)交流