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員工思想狀況和個(gè)人修養(yǎng)作一個(gè)階段性評(píng)價(jià)，并進(jìn)行量化打分，納入員工個(gè)人全息化備案管理范疇，作為企業(yè)用人時(shí)的思想素質(zhì)考察依據(jù)；而在專業(yè)技能方面
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;每季度進(jìn)行綜合大檢查，對機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行同級(jí)檢查，并現(xiàn)場打分，打分情況由企管科匯總報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，交人事勞資科兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
考核過程中，
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打分，打分情況表由工商煙草巡查人員和卷煙經(jīng)營戶三方簽字，并經(jīng)兩家基層所加蓋公章再上報(bào)兩家縣局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組每季審核錄取前50名的積分獲得者，并向社會(huì)
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，實(shí)現(xiàn)公司與零售客戶的同步發(fā)展、和諧發(fā)展。
第二件事：價(jià)值再提升
第一步：打分評(píng)價(jià)。以提高客戶品牌銷售質(zhì)量為目標(biāo)，根據(jù)客戶單品牌銷售結(jié)構(gòu)、銷售
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、技術(shù)員的規(guī)范意識(shí)，收到了良好的效果。四是民主考評(píng)。每月的月度考評(píng)得分在全站技術(shù)員會(huì)議上先由技術(shù)員進(jìn)行自我考評(píng)打分，考評(píng)組再結(jié)合平時(shí)檢查掌握的工作實(shí)際情況綜合打分。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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。云南大理的白族，則將煙荷包升華為藝術(shù)珍品。在三月街民族節(jié)上，白族姑娘會(huì)舉辦“煙荷包大賽”，評(píng)委們根據(jù)刺繡工藝、圖案寓意與煙草品質(zhì)綜合打分。獲得頭名的煙荷包
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，解決老年客戶操作難題。實(shí)現(xiàn)許可證辦理進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢。三是完善服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，通過“掃碼評(píng)價(jià)”“電話回訪”等方式，由客戶對執(zhí)法服務(wù)打分，評(píng)價(jià)結(jié)果與執(zhí)法人員
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門店服務(wù)打分，也能獲得積分。這傳遞出品牌關(guān)心會(huì)員整體生活品質(zhì)的信息。小小積分做公益。會(huì)員可以選擇把積分捐給環(huán)保項(xiàng)目，或者參與煙盒回收計(jì)劃（回收空盒換積分
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成在線智能應(yīng)用，員工只需在線填寫事跡內(nèi)容，系統(tǒng)就能自動(dòng)進(jìn)行格式排版，還能根據(jù)設(shè)定的評(píng)分規(guī)則進(jìn)行初步打分，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)線上填報(bào)與自動(dòng)匯總。那種“原來我
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;煙農(nóng)們坐在休息室便能知曉自家煙葉“身價(jià)”。定了級(jí)的煙葉，在RFID導(dǎo)航下自動(dòng)傳送到打包暫存區(qū)。與此同時(shí)，后臺(tái)自動(dòng)對專業(yè)化分級(jí)質(zhì)效進(jìn)行打分，分得
