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的商業(yè)模式，不是什么巧妙構(gòu)思的結(jié)果，而是對(duì)新工具的敏銳洞察。這些都是倒逼煙草企業(yè)依托新零售新技術(shù)探索轉(zhuǎn)型之路，將控制渠道的抓手不斷從產(chǎn)品向數(shù)據(jù)、管理、服務(wù)等方面延伸
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;從而確定合適的營銷對(duì)策。注重洞察市場，差異化地滿足需求。應(yīng)該說從4P到4C再到4R，營銷理念不斷演進(jìn)，新的營銷理論不斷被大眾接受。因此對(duì)卷煙營銷新發(fā)展也應(yīng)該有
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見小，我們零售業(yè)的發(fā)展也離不開大數(shù)據(jù)的收集和分析，我們收集的數(shù)據(jù)包括銷售量、出貨量、存貨量，根據(jù)這些信息，我們能夠洞察出市場動(dòng)向和需求
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（二）提高拜訪質(zhì)量，做實(shí)“五項(xiàng)工作”。
1.注重觀察，即在客戶服務(wù)過程中，要注意觀看和洞察。（1）
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好卷煙經(jīng)營，如何設(shè)計(jì)陳列，如何洞察顧客心理，有效進(jìn)行新品推薦指導(dǎo)等等，讓他受益匪淺，據(jù)了解卷煙銷售情況尚好
在我的精心指導(dǎo)下
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顧客內(nèi)心世界，精確地洞察其心里所想，心里所愛，心里所需。然后順勢引導(dǎo)，想顧客所想，憂顧客所憂，樂顧客所樂，
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分析、預(yù)測。要多看優(yōu)點(diǎn)，多想好的方面，極大地鼓勵(lì)客戶，提振他們的信心。因此客戶經(jīng)理必須全面準(zhǔn)確地分析行情，把握未來，洞察前景
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在原則范圍內(nèi)適當(dāng)考慮，或者適當(dāng)給予一些贈(zèng)品獎(jiǎng)勵(lì)一下，或者舍去零頭吸引他們；對(duì)于猶猶豫豫的顧客我會(huì)洞察其心理，抓住其軟肋刺激；對(duì)于一些
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;甚至流于形式的拜訪過程也不足為怪，筆者認(rèn)為這種為營銷而服務(wù)的方式并不是客戶想要的貼心服務(wù)，對(duì)行業(yè)自身想通過客戶經(jīng)理深入洞察市場，繼而獲得各種有利的市場信息
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營銷模式就顯得力不從心，從而不能深刻洞察消費(fèi)的需求、掌控消費(fèi)的動(dòng)向。因此，關(guān)注、研究卷煙APP營銷新模式，對(duì)煙草公司營銷方式的突破及未來營銷戰(zhàn)略的精準(zhǔn)制定具有
