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，通過與上一版本進(jìn)行對照學(xué)習(xí)的方式，使廣大專賣人員熟悉新修訂的各項條款，知識掌握到位，為今后執(zhí)法規(guī)范提供理論保障，不斷提高行政執(zhí)法水平。
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，以此激發(fā)全體干部職工的工作激情，號召大家主動思考，積極參與，最大程度熟悉新環(huán)境、新設(shè)備、新要求，為分廠早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供堅實的物資保障
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表示，在制定條例前“會先推進(jìn)防止被動吸煙的工作”。去年10月，在東京都為此設(shè)立的專家會議上，贊成制定條例的委員和持謹(jǐn)慎態(tài)度的委員也是始終各執(zhí)一詞。
熟悉
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安排財務(wù)人員定期深入基層，手把手教導(dǎo)合作社熟悉業(yè)務(wù)、積累經(jīng)驗，提高財務(wù)核算及管理能力。
四是強化引導(dǎo)資金管理工作。合作社全年應(yīng)收種植戶各類物資款及服務(wù)費達(dá)到
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;進(jìn)一步提高煙農(nóng)依法生產(chǎn)經(jīng)營意識，推進(jìn)法治嘉禾煙草建設(shè)。
一是“小先生”講法。從煙站員工、煙農(nóng)中挑選熟悉煙草專賣法律知識、口頭表達(dá)能力強的“小先生”、“土名嘴”，組織他們
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下午3—6點集中培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)骨干，針對答題規(guī)范和解題技巧進(jìn)行專題培訓(xùn)授課，從而使學(xué)員熟悉試題類型，掌握答題結(jié)構(gòu)和要點，為取得
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管理員要指導(dǎo)參賽人員登錄競賽網(wǎng)站，熟悉競賽規(guī)則，保障答題正常進(jìn)行，確保達(dá)到參賽要求。
三是答題前要認(rèn)真復(fù)習(xí)知識競賽參考試題，競賽試題為選擇題
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工作中遇到的實際問題。培訓(xùn)以營銷業(yè)務(wù)為核心，以實際操作為著力點，使參訓(xùn)人員盡快熟悉升級系統(tǒng)的操作運用。
培訓(xùn)消除了營銷人員運用升級系統(tǒng)的誤區(qū)，提升了營銷人員
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時間內(nèi)按質(zhì)安裝完畢。下一步，分公司將加強道路交通管理信息系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)力度及監(jiān)控平臺操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，確保系統(tǒng)的有效運行和管理人員熟悉操作監(jiān)控平臺的能力。
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，確定客戶目標(biāo)群，制定“黃金葉”品牌營銷方案，找準(zhǔn)品牌消費引導(dǎo)方向，指導(dǎo)客戶合理訂貨。
二是加大宣傳力度，要求客戶經(jīng)理必須熟悉品牌的特征
