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;這種管理方法正確。”這是6月5日已有20多年栽煙經(jīng)驗(yàn)的寶華鎮(zhèn)云華村委會(huì)阿里勿村民煙農(nóng)李紅昌與抗旱工作組的對(duì)話，共同探討抗旱保苗的“秘訣”。
“在各種培訓(xùn)上，煙站都一直
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;因?yàn)橐郧翱蛻魞r(jià)格標(biāo)簽缺失卷煙擺放凌亂，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，十多年的方法已證明了這種光上門做價(jià)格標(biāo)簽，不宣傳，不鞏固，不創(chuàng)新管理方法
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綜合處理風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)最大安全保障的一種科學(xué)管理方法。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，便是企業(yè)內(nèi)部控制。
按照我國(guó)出臺(tái)的《內(nèi)部控制基本規(guī)范》，內(nèi)部控制
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實(shí)踐中，要細(xì)化到每個(gè)人、每件事，形成人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的管理格局。只有企業(yè)所有部門、所有管理方法達(dá)到精益的要求，才是真正意義上的優(yōu)秀
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“精益求精”的做法要求，為工廠推進(jìn)精益管理確立了一個(gè)既有精益做法，又有典范目標(biāo)追求的精益目標(biāo)。
其次，形成精益流程。精益管理不僅僅是管理方法和工具，
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已經(jīng)基本建成。
精益物流是現(xiàn)代物流建設(shè)的一個(gè)重要方向。在物流建設(shè)中引進(jìn)精益物流、供應(yīng)鏈物流、六西格瑪管理方法等先進(jìn)管理理念，從“服務(wù)、成本、評(píng)價(jià)、效率”四個(gè)方面剔除供應(yīng)鏈非增值環(huán)節(jié)
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類檔案、各種載體檔案的管理方法，在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上促進(jìn)創(chuàng)新，努力使專（兼）職檔案人員成為一名掌握科學(xué)的、先進(jìn)的工作方法，一專多能的檔案工作
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，遵循PDCA循環(huán)，分析識(shí)別管理缺陷浪費(fèi)，明確精益改善方向，確定具體改善點(diǎn)，在實(shí)際操作中應(yīng)用精益管理方法和工具，形成
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，認(rèn)為最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。精益管理由最初在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的成功實(shí)踐，逐步擴(kuò)展到企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，并由具體管理方法上升為戰(zhàn)略管理理念。精益
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文化建設(shè)的比較重大的原因，部分管理層人員認(rèn)為精益管理要另起爐灶，這種看法認(rèn)為企業(yè)一直在以質(zhì)量管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等管理方法抓落實(shí)，在提升企業(yè)管理水平上
