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創(chuàng)新資源進(jìn)行整合優(yōu)化，強(qiáng)化項(xiàng)目、基地、資金等創(chuàng)新要素一體化配置，加強(qiáng)雪茄領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，深化重大共性技術(shù)研發(fā)和成果擴(kuò)散應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，形成了協(xié)同
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，或者說共性，捋清這個(gè)思路才能打造符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。對(duì)于卷煙產(chǎn)品來說，它的基本訴求很簡(jiǎn)單，自其誕生以來就沒有變過。但在新的時(shí)代，在基本訴求不變
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”志愿服務(wù)隊(duì)。堅(jiān)持志愿服務(wù)品牌化管理、項(xiàng)目化運(yùn)作、制度化保障，組建“香溢”志愿服務(wù)隊(duì)，形成年度主題活動(dòng)、常態(tài)共性活動(dòng)、自選個(gè)性活動(dòng)相結(jié)合的“1+5+N”格局
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狀態(tài)、存在問題、面臨困難進(jìn)行分類處理，哪些屬于客觀因素引起，哪些屬于主觀因素引起？哪些是共性問題，哪些是個(gè)別現(xiàn)象？哪些需要及時(shí)解決
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，開發(fā)出“白沙”系列6款細(xì)支煙新品，為企業(yè)品牌創(chuàng)新注入新活力。將研發(fā)新技術(shù)、共性規(guī)律應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)中，真正讓技術(shù)研發(fā)落地，是福建中煙鄧其馨從事十多年
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，著重解決了村民們?cè)诜缮系?em class="term">共性問題。本著“普法還要更深一步”的想法，駐村工作隊(duì)還利用村微信群建起了“法律咨詢平臺(tái)”，鼓勵(lì)村民反饋遇到的法律問題，
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的消費(fèi)人群，諸如門頭不夠醒目、陳列環(huán)境雜亂、貨架及柜臺(tái)的顏色風(fēng)格陳舊、照明設(shè)施不完善、功能區(qū)混淆”等等。庫(kù)存高，動(dòng)銷難“庫(kù)存高”已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)的共性問題，
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（單位土地面積產(chǎn)出營(yíng)業(yè)額），擴(kuò)充產(chǎn)品線，引入新品類，是幾個(gè)主流品牌的共性選擇。而茶飲、咖啡、酒類因?yàn)楹碗娮訜熞粯?#xff0c;存在
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工作室主辦的新絲路課堂正式開課。結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，工作室會(huì)定期收集組員和青年員工需求，提取其中集中度高的共性需求，定制相關(guān)培訓(xùn)課程，并邀請(qǐng)首特
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;共同研究解決工作中遇到的共性難題，并在打假打私、數(shù)據(jù)分析、案情研討、破網(wǎng)計(jì)劃制定上深化協(xié)同，共同構(gòu)建大監(jiān)管格局。在此基礎(chǔ)上，如何打破“一畝三分地”思維，
