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宣傳，僅僅以到位率對其進行考評顯然不能區(qū)分工作質(zhì)量差異。另一方面，作為中層管理人員和機關(guān)科室人員，在服務(wù)方面為企業(yè)完成指標提供了多少的貢獻，在
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到位率。
4.抓嚴質(zhì)量考核。建立質(zhì)量管理目標考核機制，突出薄弱環(huán)節(jié)，細化考核方案，使生產(chǎn)技術(shù)落實不留死角。同時，嚴格將考核結(jié)果與鎮(zhèn)村干部煙葉
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過程考核，提高技術(shù)措施到位率；通過大力推廣應(yīng)用綜合配套生產(chǎn)實用技術(shù)，進一步改進煙葉內(nèi)在化學(xué)成分的協(xié)調(diào)性，煙葉的香氣更加醇厚。
“我們以建設(shè)
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;能不斷提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的落實到位率。煙葉生產(chǎn)從年前的翻耕凍坯，大田消毒，到年后的整地起壟、適時移栽、大田管理、成熟采收、科學(xué)調(diào)制，每個環(huán)節(jié)都有許多具體
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、安全、優(yōu)質(zhì)煙葉原料。吉安市局的煙葉工作人員全面落實標準化生產(chǎn)規(guī)范，以100%標準化技術(shù)落實到位率提升煙葉生產(chǎn)整體水平，在深翻曬田、煙田輪作與土壤改良、培育壯苗與高壟深栽
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加大膜下小苗移栽技術(shù)的宣傳、強化技術(shù)培訓(xùn)、注重技術(shù)指導(dǎo)，讓基層人員人人懂得膜下移栽烤煙的好處，人人熟練掌握膜下移栽技術(shù)，提高技術(shù)措施落實的到位率。各級煙葉生產(chǎn)
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;播種到位率低，生長率低，浪費種子；四是掌握消毒技術(shù)不到位，種子成活率低……等等，影響了煙苗質(zhì)量。煙葉生產(chǎn)辦和煙站站長、副站長要督促
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進行拜訪，零售戶拜訪到位率達到100%，拜訪內(nèi)容為：1.向客戶宣傳我公司的銷售策略.2.對片區(qū)客戶的明碼標簽進行維護對標價進行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列的銷售
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提升星級目的，因此三星客戶及以下客戶也基本沒什么變動。
本月按計劃進度采取實地走訪及電話拜訪等拜訪方式相結(jié)合來對片區(qū)零售戶進行拜訪，零售戶拜訪到位率達到100
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的標準化到位率，進而影響了煙葉大田長勢。通過采棄下部2~3片煙葉，揭膜擴膜、清除雜草及追肥培土等工作能輕松開展，不受下部煙葉的約束，這必將有力提升
