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，在自我攻關(guān)的同時(shí)，他召集相關(guān)煙用材料供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)研討，督促供應(yīng)商按照PDCA循環(huán)開展攻關(guān)，這也是主張煙用材料檢驗(yàn)職能前移至供應(yīng)商的具體體現(xiàn)。目的是通過直觀
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。線下營(yíng)銷內(nèi)容頗多，并不是將目標(biāo)群體召集到一個(gè)固定的場(chǎng)所，開一場(chǎng)會(huì)議就能完成。一場(chǎng)漂亮的營(yíng)銷工作，就像一場(chǎng)硬仗，需要前后期多重的準(zhǔn)備。在汽車
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煙草專賣局（分公司）煙葉生產(chǎn)股股長(zhǎng)畢進(jìn)明對(duì)如何更清晰、直觀向煙農(nóng)宣傳這些機(jī)械的煩惱。為了找到更好的宣傳方法，他及時(shí)召集部門人員進(jìn)行了討論。“到煙農(nóng)家里去講解
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理想貨源，庫(kù)存不積壓，經(jīng)營(yíng)資金回籠快。同時(shí)也與客戶誠(chéng)信互助小組的作用密不可分。小組長(zhǎng)經(jīng)常召集成員，宣傳法律法規(guī)、營(yíng)銷政策，客戶守法、規(guī)范、自律意識(shí)
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/攝但即便在豐收下，許多群眾仍抱著觀望態(tài)度，不為所動(dòng)，于是海國(guó)富召集全村黨員召開黨員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一黨員的發(fā)展思想，充分發(fā)揮黨員帶
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零售客戶提供更多看得見、摸得著、用得上的增值服務(wù)。面對(duì)“元春”期間訂貨特定頻次和送貨日期，每日營(yíng)銷人員通過線上會(huì)議及時(shí)召集訂貨群體在線溝通，面對(duì)面告知傳導(dǎo)政策，
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意見或仲裁、復(fù)議、判決，未能達(dá)到信訪者期盼的結(jié)果，仍會(huì)固執(zhí)己見、持續(xù)不斷越級(jí)上訪、非正常上訪，更有甚者召集親屬進(jìn)行聚眾纏訪鬧訪，以達(dá)到謀求個(gè)人訴求
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;這些以往想象中“高智能”的東西我也會(huì)用啊！有了這樣的好幫手，我進(jìn)的貨更加讓游客滿意了，生意也更紅火了。前不久，村里召集我們商戶開會(huì)
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的“苦水”。韓建夫沒有絲毫遲疑，連聲說“好好好”，痛快的接下了這個(gè)“任務(wù)”。他召集創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)尋找解決問題的答案，從華燈初上到萬(wàn)籟俱靜，從結(jié)構(gòu)組成到
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;召集各村委、煙農(nóng)代表及各站點(diǎn)煙技員開展座談，在充分考慮現(xiàn)有烤房及新建煙區(qū)發(fā)展等情況下，合理設(shè)置生物質(zhì)烤房建設(shè)選點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)布局。其次是耐心做好宣傳動(dòng)員。線上通過
