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。因此，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當不斷完善企業(yè)自我考核的具體內(nèi)容，使之更加全面規(guī)范，具有較強的可操作性，對卷煙營銷與市場管理工作的開展起到更好
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、模糊地提出廉政工作要求。廉政制度內(nèi)容空洞，要求模糊，實施主體、程序不明，可操作性不強。
2、廉政制度缺乏前瞻性。做好新時期反腐倡廉工作，重要的是
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”的思想，從而進一步把精益管理的著力點轉(zhuǎn)移到“更加注重實用性、針對性和可操作性”上來。對此，筆者建議，各級各部門不妨進一步總結(jié)行業(yè)多年來推廣實施安全標準化和對
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人員進行了深入調(diào)研，分析了工作中存在的問題與不足，總結(jié)工作實踐，集思廣益，積極探索，提出符合實際、有針對性、可操作性的2014年
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責任，并未對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定應(yīng)做什么，缺乏權(quán)利義務(wù)的對等性。
三是缺乏可操作性。有些責任狀內(nèi)容不是從實際出發(fā)，照搬照抄，千篇一律，流于形式
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和先進性，結(jié)果表明：121烘烤工藝操作簡單，明了可行，階段性界限明顯，可操作性強，烤后煙葉質(zhì)量優(yōu)于煙農(nóng)傳統(tǒng)模式
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;有效減少考核指標測量的復(fù)雜程度，增強了考核的可操作性。
三是結(jié)合煙葉工作實際合理設(shè)定考核周期，增強考核工作可操作性。
根據(jù)基層站煙葉工作業(yè)務(wù)和機關(guān)綜合業(yè)務(wù)屬性不一樣
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規(guī)范煙葉收購制度的同時制定相應(yīng)的操作規(guī)程，增強制度的可操作性，從而加大制度的執(zhí)行力度，維護制度的嚴肅性。
（二）優(yōu)化煙葉收購模式
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;KPI），有效減少考核指標測量的復(fù)雜程度，增強了考核的可操作性。
三是結(jié)合煙葉工作實際合理設(shè)定考核周期，增強考核工作可操作性。
根據(jù)基層站
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的北京市愛衛(wèi)會坦言，法規(guī)生效的多年間，尚未對違法吸煙者進行過處罰。
值得指出的是，衛(wèi)生部的禁煙新規(guī)依然存在原則性過強和可操作性過弱等缺憾，
