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定期走訪，確保長效監(jiān)管。客戶經(jīng)理不定期走訪抽查，加強(qiáng)對零售戶的法規(guī)政策宣貫，力求做到覆蓋“無死角”，堅(jiān)決防止高價(jià)位卷煙溢價(jià)違規(guī)銷售。
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唐春平表示，此次回訪交流達(dá)到了預(yù)期目的，雙方以后還要進(jìn)一步加強(qiáng)互動(dòng)互學(xué)、共同提升煙葉質(zhì)量管理水平。
4.上級煙草專賣行政主管部門要定期、不定期進(jìn)行明察暗訪
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的定期溝通機(jī)制。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期召集專賣稽查人員、營銷客戶經(jīng)理參加碰頭會議，重點(diǎn)由專賣、營銷一線人員相互溝通在市場管理、卷煙銷售上的基本情況，提出有關(guān)問題，
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，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，并定期、不定期召開部門聯(lián)席會議，確保信息溝通渠道暢通。
三是著力監(jiān)管策略，細(xì)化客戶管理。根據(jù)轄區(qū)市場特點(diǎn)，按照
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二是強(qiáng)化過程管理。采取定期和不定期相結(jié)合的方式對各煙區(qū)站點(diǎn)煙葉收購質(zhì)量情況進(jìn)行抽包檢查，對各項(xiàng)收購指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。
三是嚴(yán)格收購紀(jì)律。嚴(yán)格
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修改沖突導(dǎo)致重要關(guān)鍵設(shè)備無法啟用的情況發(fā)生。
二“備”：一是對網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)備數(shù)據(jù)按月進(jìn)行備份；二是對煙葉收購站點(diǎn)電腦數(shù)據(jù)按日進(jìn)行備份。通過對數(shù)據(jù)的定期備份
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成冊，分發(fā)給縣局全體專賣人員，通過自我測評查找自身掌握不到位的知識點(diǎn)，進(jìn)行再回顧、再學(xué)習(xí)、再理解，做好查漏補(bǔ)缺。
四是定期摸底，
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專賣稽查小組，邀請公安部門對所轄煙葉產(chǎn)區(qū)定期不定期進(jìn)行巡回檢查，對曾經(jīng)涉案人員進(jìn)行警示談話。四是強(qiáng)化制約機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，要求
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市場秩序整頓，開展定期和不定期的市場監(jiān)管工作，共同凈化卷煙市場；三是煙草部門發(fā)揮銷售的主導(dǎo)作用，通過協(xié)同宣傳營銷、開展金圣品牌核心終端建設(shè)、金圣新品
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二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展“紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)治理”活動(dòng)，不定期對勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律等進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是要嚴(yán)肅查處自由散漫、效率低下等不良現(xiàn)象，引導(dǎo)
