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！“我們堅(jiān)持通過自己麻煩一點(diǎn)點(diǎn)，群眾舒心一些些的工作模式，將群眾反映的貨款結(jié)算、資金借貸等財(cái)務(wù)口徑的問題在走訪過程中盡量解決，不留＇
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的引領(lǐng)作用，全面推進(jìn)“黨建+安全”工作模式的建立和推進(jìn)，將各項(xiàng)企業(yè)安全、職工安全、平安建設(shè)、綜治安全等包容其中、同步協(xié)調(diào)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的提質(zhì)
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。重慶中煙通過引導(dǎo)村黨支部完善機(jī)制，形成“點(diǎn)線面同頻共振”作戰(zhàn)體系，探索出“黨員幫扶型”“村民互助型”“龍頭帶動(dòng)型”等工作模式，有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。為民
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”的工作模式，實(shí)現(xiàn)普法與矛盾調(diào)處化解、疏導(dǎo)穩(wěn)控一體化推進(jìn)。在法治南昌建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)西湖力量。“作為校方，我們很歡迎社會(huì)各級(jí)普法機(jī)構(gòu)能開展‘送法入校’的普法宣傳活動(dòng)
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機(jī)制，我們構(gòu)建了‘四位一體’工作模式，實(shí)現(xiàn)了立體化防控、專業(yè)化操作、精益化管理。”臨沂市煙草專賣局（公司）煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心主任田雷說。臨沂市
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內(nèi)外部協(xié)同工作，建立起信息協(xié)同、服務(wù)協(xié)同、監(jiān)管協(xié)同、活動(dòng)協(xié)同的多員協(xié)同工作模式。其中，“星鏈”內(nèi)部做到“目標(biāo)共定、渠道共享、市場共維、服務(wù)共筑、終端共建”五大協(xié)同
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工作思路方法。對(duì)辦公室來說，跟上發(fā)展形勢、轉(zhuǎn)變工作思路、創(chuàng)新工作模式尤為重要。轉(zhuǎn)變思維方式。辦公室不能滿足于日常管理，應(yīng)超前謀劃、提前行動(dòng)，想在領(lǐng)導(dǎo)前頭、走在員工
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擺在專賣人員面前一個(gè)亟待解決的課題。“數(shù)字專賣”不單是信息系統(tǒng)代替人工的工作模式的一種轉(zhuǎn)變，更是借助現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念，對(duì)專賣監(jiān)管和服務(wù)水平進(jìn)行的一次全面提升。加快
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”工作模式，完善黨建與業(yè)務(wù)雙評(píng)雙考機(jī)制，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度、高效融合，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。
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，著力構(gòu)建“1135”綠色物流體系。“綠色煙草工作涉及面廣、節(jié)點(diǎn)多，塑膜回收只是踐行綠色理念的突破口，我們會(huì)始終聚焦綠色發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新工作模式
